汶川县纪检监察机关不断探索统筹用好监督力量，按照“地域相近、便于协作、职能相关、务实高效”的原则，建立“委领导+室组地”片区协作工作机制，整合镇纪委、纪检监察室、派驻纪检监察组人员力量，建立3个片区协作联动组，每个联动组内设办案专班和日常监督专班，综合履行派驻纪检组日常监督职责，在党政室内设综合专班和专项监督专班，围绕各项重点工作专项开展监督。通过对监督的力量整合、优化方式，进一步推动基层监督“可视可感”。
汶川县纪检监察干部在水磨镇开展项目建设交叉检查工作。（姚若平 摄）
交叉用力，让监督“方式更灵活”
“重大决策程序不到位、制度执行不到位、‘三务’公开不全面不及时、党支部活动开展不规范、村级监督走过场……”近日，汶川县纪委监委组织开展“交叉监督”，并将发现问题进行梳理汇总。
汶川县纪委监委积极探索破解监督疲劳、思路受限、力量分散等问题，梳理生态环境、安全生产、耕地保护、森林草原防灭火等工作指引，制定《重点工作交叉监督检查方案》，在方式方法上，既注重联动组内交叉，又强调组与组之间的协作，加强人员统一调度、线索定期分析研判，重大案件集中查办，切实提升监督实效。
“开展‘交叉监督’，目的是让大家既能相互借鉴先进做法，又能发现工作中存在的短板和弱项，更能有效破解基层熟人社会监督难题，防止人情干扰，提升基层监督质效，汶川县纪委监委第3联动组主要负责人表示。
今年以来，围绕中央环保督察反馈问题整改、全域人居环境整治提升、森林草原防灭火、“九小场所整治”等重点领域，采用“A查B、B查C、C查A”的循环方式，开展监督检查92人次，督促整改问题265个。
提级监督，让监督“聚焦更精准”
汶川县纪委监委积极探索开展提级监督，把“上对下监督”的组织优势和“面对面监督”的距离优势有机结合，着力破解基层监督力量薄弱、靶心不准、碍于情面等现实问题，规范基层小微权力运行，深入整治群众身边的不正之风和腐败问题。
今年，汶川县纪委监委选取了9个集体经济体量大、监督任务重、社会矛盾多的村作为提级监督村，将各镇7个与群众关系密切的站办所纳入提级监督范围，以清理村集体“三资”合同为“小切口”，聚焦资源类、资产类、资金类、交通项目类四大类合同，会同审计、巡察、财政、农业农村、民政等部门，扎实开展交叉监督和提级监督。
汶川县纪检监察机关将问题线索查办作为提级监督工作的重要抓手，重点对涉及村集体“三资”合同问题线索进行排查，由信访和案件管理部门设立单独台账提级受理、提级管理。对重点问题线索，由县纪委监委纪检监察室直接查办。
“提级监督是加强和完善对村（社区）干部特别是“一把手”监督的重要手段，对推动解决群众“急难愁盼”问题具有重要作用”。汶川县纪委监委主要负责人表示，接下来将充分发挥协同联动监督治理优势，让“提级监督”助力集体经济健康发展、推动提升基层治理水平。
入网进格，让监督“触角更深入”
“加强对领导干部‘八小时以外’监督，既是促进干部改作风的有效手段，也是预防腐败的重要环节，我们决不能让‘八小时之外’成为监督盲区。”4月5日，汶川县纪委监委主要负责人向全体纪检监察干部讲道。
汶川县纪委监委坚持大抓基层鲜明导向，喊响做实“有事找纪检”，结合全县“无忧微网格”治理工作，将全部94名纪检监察、巡察干部职工，通过“一格一纪+一员多格”的方式，融入全县436个微网实格中担任“纪检员”，聚焦“纪律作风、损害干部形象、无故拖欠管理费用、生态环境保护、社会治安”5类问题，对财政供养人员和村、社区干部的“八小时外”进行监督，推动实现人在格中走、事在网中办、事事有人管、治理无盲区，彻底打通基层监督“最后一公里”
如何有效发挥“无忧微网格”作用，汶川县纪委监委认真思考、主动作为，牵头制定了《汶川县“无忧微网格”治理体系督导考核奖惩机制》，激发各网格、入格履职的公职人员的履职积极性，客观公正地评价治理成效。
据悉，汶川县纪委监委将持续深化‘有事找纪检’工作的载体、形式、路径、方法，借助“无忧微网格”等平台，坚持“一线工作法”，着力解决一批群众身边的实际问题，让群众切实感受到纪检监察干部的可亲可敬可信。（作者：谭松）