前不久，在八届三门峡市委第六轮巡察工作中，市委第三巡察组提级对灵宝市政法系统5家单位开展巩固政法队伍教育整顿成果专项巡察。这种“一托五”巡察方式是本轮巡察面临的新情况新挑战，市委第三巡察组结合工作实际，大胆创新，统筹调配力量、科学分解任务，为巡察工作提质增效提供人员保障和制度保障。
“小组+专班”，条块结合统筹力量。巡察组针对本轮巡察单位较多、专业性较强等情况，打破以往巡察人员力量平均分组使用惯例，创新运用“小组+专班”人员组织模式，根据被巡察的5家单位不同工作性质，调配专业人员组建5个巡察小组分别巡察一个单位主责主业，同时针对党建、财务和信访线索等共性工作，组织业务骨干成立三个工作专班，通过条块结合实现人员合理分配和力量统筹使用。
“分工+协作”，高效运转凝聚合力。巡察组组长牵头抓总，强化统筹协调和指导督导，定期组织召开临时党支部会议和组务会，领学政治理论和业务知识，谋划部署阶段工作，确保巡察工作始终方向不偏、步骤不乱。各巡察小组负责聚焦各单位主责主业查找问题，工作专班覆盖五个单位的党建、财务和信访线索，为各小组提供专业支持，小组和专班实时沟通、相互配合、无缝对接，在提升工作效率和发现问题精准度的同时，实现监督检查“一把尺子量到底”。
“方案+清单”，挂图作战压实责任。高标准做实做细各类方案，统筹制定大组工作方案，结合实际分头制定小组工作方案和专班工作方案。同时，制定人员分工方案落实工作责任，制定培训学习53条清单明确常态化学习要求和内容，列出现场巡察期间“四条禁令”等纪律清单，严明纪律规矩。要求各小组工作进度上墙、纪律要求上墙，倒排时间、挂图作战，聚焦重点开展监督，动真碰硬查找问题，确保本轮巡察工作有力有序开展、高质高效完成。（王璇）