“原有的管理用房拆除了，临时管理用房建好了，村里损坏的路面也进行了修补，龙母路项目建设进程推进迅速。”近日，云和县龙母路项目部经理向该县纪委监委派驻第五纪检监察组反馈龙母路项目建设进展情况。
今年以来，云和县纪委监委将63个重点项目建设纳入“联点督导”内容，联合8个派驻纪检监察组深入企业和项目一线开展走访调研、监督检查。
龙母路项目是派驻第五纪检监察组“联点督导”重点项目，该项目建设地址位于东塘村，在监督检查过程中，该组发现项目部分区域施工停滞不前。为进一步核实情况查找原因，该组到项目施工现场进行实地走访，并深入东塘村了解情况。经查实，位于施工道路中间位置的村级管理用房未拆除是导致施工停滞的主要原因。
“新的管理用房选址没有确定，不能急着把原来的村级管理用房拆掉啊。”东塘村负责人说道。
“目前龙母路项目施工存在阻碍，涉及到群众切身利益，必须尽快解决。”在摸清情况后，该组迅速督促县住建局、县城投公司及相关街道负责人召开协调会处置问题。仅用三天时间，就协调解决好新的管理用房场地问题，并提出拆除原有村级管理用房的处置意见，解决了管理用房阻碍施工问题，龙母路项目建设顺利推进。
龙母路项目的顺利推进，正是该县“联点督导”助推重点项目建设的一个缩影。今年以来，云和县纪委监委围绕“抓项目、促投资、稳增长”目标，建立重点建设项目“联点督导”机制，通过派驻纪检监察组、乡镇（街道）纪检监察干部与重点项目动态绑定，明确监督责任人，定期走访调研，及时掌握项目进度，并实行“发现受理问题、交办整改问题、整改情况反馈、跟踪检查‘回头看’、追责问责”的全流程、闭环式链条管理，实现重点项目闭环监督全覆盖，督促各责任单位凝聚合力、加压奋进，如期高质量完成项目建设。
通过“联点督导”助推重点项目建设提速的，还有元和街道小徐未来社区土地征收项目。元和街道创新开展“小徐未来社区土地征收工作纪律周查周报”制度，组织街道纪检监察干部围绕小徐土地征收工作开展“跟踪式”监督，督促解决在征迁过程中遇到的实际问题，完成一户农户土地征收工作，销号一户，晾晒一次。“我们深化‘监督融入服务中，监督跟着项目走’工作方式，为高质高效推进小徐未来社区土地征收工作保驾护航。”元和街道相关负责人说。该项目于今年6月初启动，仅历时40多天便圆满完成402亩涉及6个生产队425户的土地征收工作。
据统计，截至目前，云和县纪委监委共开展项目“联点督导”活动60批次，发现并推动整改项目推进不及时等问题43个，助推项目建设提质增效。“我们开展重点项目‘联点督导’，就是要打通项目建设梗阻，确保项目建设顺利进行。下一步，我们将继续下沉一线，全过程跟踪重点项目，严肃查处工程领域的腐败问题和作风问题，切实发挥监督保障执行作用。”云和县纪委监委相关负责人表示。
（云和县纪委监委）