“2019年以来，我们村共实施工程17个，除停车场工程外，其他工程已全部竣工，工程款已结算审价完毕。”在舟山市定海区委开展第二轮巡察时，某镇下属一个村的村书记无意间的一句话引起了巡察组的注意。
“我组在检查中发现，有一项公共服务楼建设工程，审定价86.75万元，实际支付90万元，多出来的3.25万元是怎么回事，为什么没有追回？”带着疑问，巡察组迅速展开调查，找到当时负责工程的村干部核查询问。
“这个公共服务楼项目是2020年5月完工的，分三次支付，分别支付了50万、30万和10万，共90万元，最后一笔钱是2020年3月支付的。”村干部回忆道。
“工程结算审价是什么时候做的？”巡察组提问。
“结算审价工作做得比较晚，是在2020年年底。”该干部答道。
“既然结算审价完成了，为什么多支付的3.25万元不及时追回？”巡察组追问道。
村干部支支吾吾，表示不清楚。
巡察组立刻兵分两路，一方面继续核对工程相关资料，另一方面现场勘查公共服务楼建设工程。经过巡察组锲而不舍地深挖细查，终于发现了问题症结。原来在工程竣工后，村里的相关工作人员明知已支付的工程款多于工程结算审价，却在工作上拖拖拉拉，未及时追回超额支付的3.25万元。在巡察组的助推下，该村成功追回超额支付的款项，村书记和经办人员分别被给予批评教育和诫勉谈话处理。
为切实做好巡察整改“后半篇文章”，做到当下改和长久立“两手抓”，巡察组要求镇党委举一反三，对近年来镇、村两级工程资料进行大起底大自查，全面排摸工程款项结算情况，理清工程结算清单，完善工程信息登记工作，同时制定完善小额工程管理办法，明确审核把关程序。
此外，定海区纪委监委坚持以点带面，压紧压实职能部门监管责任和镇（街道）、村（社区）两级主体责任，要求各镇（街道）、村（社区）结合“三清一促”专项行动，通过自查自纠、完善制度、跟踪管理等举措全面清查村级工程，推进工程合同管理、款项支付等环节制度化、规范化、信息化，切实堵塞管理漏洞，确保每一笔资金出入都能明明白白、干干净净。
“村级工程是基层微腐败的多发领域，关乎群众切身利益。我们要持续紧盯村级工程应招标未招标、化整为零拆分项目、虚增工程套取资金、变更手续不规范以及党员干部违规插手干预工程项目等问题，强化‘巡纪联动’，护航民生民利。”定海区委巡察办主任表示。
（舟山市定海区纪委监委）