突出靶向监督。紧盯关键岗位关键人，把乡村振兴职能部门、村组主要领导、集体经济组织管理层执行“三重一大”制度情况作为监督工作重点，不仅对职能部门进行监督，而且对“村级”权力也进行常态化监督，督促乡村振兴领域干部规范用权、廉洁履职。截至目前，对县直部门单位主要领导开展谈话20人次，对村组领导开展谈话5人次，监督检查集体经济组织4个。
做实日常监督。充分发挥“1+1＞2”的监督叠加效应，由县纪委监委牵头，县委组织部、县农业农村局、县乡村振兴局等部门联动，明确分工任务，优化工作举措，着力破解监督不深入、不到位问题。坚持进一步整合监督力量，建立县纪委监委领导班子统筹指导、乡镇纪委（监察室）、职能部门延伸监管的监督机制，纵横结合，持续深化纪检监察监督与各部门贯通融合，互相会商协调、信息互通、成果互融，为乡村振兴保驾护航。截至目前，结合“乡镇纪委+协作片区+村务监督委员”模式开展监督检查2次，发现问题3个，转为问题线索1件。
注重监督长效。持续提升监督检查问题线索发现效能和发现问题反馈整改实效。针对不会监督、不敢监督的问题，探索建立“业务研讨交流”“委班子+室主任+乡镇纪委书记”以老带新模式，激励干部在学中干、在干中学，着力解决监督难、难监督问题。针对切实提升反馈整改实效问题，探索建立问题面对面反馈主要领导，“电话督促+实地督查”反馈整改回头看，对长期因自身原因不整改或整改流于形式、整改不到位、边改边犯等问题适时转为问题线索的机制。截至目前，开展实地督导2次，督促项目整改4个。（阿里地区纪委监委 夏小林/责任编辑 毛婧）