“经过对群众举报问题查证核实，你们村‘两委’干部中部分人员存在工作懈怠、不遵守工作纪律等问题，要立即整改！”前不久，恭城瑶族自治县恭城镇纪委对孟家村“两委”干部开展面对面集体提醒谈话。
本次谈话，镇纪委书记对孟家村委在上班时间出现“空城”现象等情况进行认真分析，对存在纪律问题“懒松慢”、管理干部“宽松软”等“病症”直指要害，要求增强自我约束意识，严格遵守制度，落实工作要求，切实做到为民服务“不打烊”，让在场的干部红脸出汗，有效转变村“两委”干部工作作风。
近年来，恭城瑶族自治县纪委监委充分发挥“末梢”监督力量，坚持“惩前毖后、治病救人”的方针，对一些苗头性、倾向性问题做到早发现、早掌握、早反馈、早整改，有效防止“小问题”扩大化，及时把问题解决在基层、整改在基层，筑牢一线监督。今年以来，该县纪委监委开展主动约谈 28人次，谈话提醒 8人次。
“感谢组织及时提醒，避免我犯更大的错误，今后我一定引以为戒、积极改正，绝不再犯类似错误。”日前，该县恭城镇纪委在某社区开展谈话提醒，该社区党委书记何某当场表态。
此前，该县纪委监委开展“县乡”联合模式开展日常监督，全面查找日常监督、专项整治等各项工作开展过程中倾向性、苗头性问题。发现该县某社区党委书记何某利用微信广泛发送某品牌白酒推销信息，涉嫌利用职权或影响力向服务管理对象进行违规“推销”谋取私利问题。
为达到抓早抓小、防患于未然的目的，经过研判，决定对何某采取谈话函询，由其向组织如实说明或澄清问题。经核查，何某因陌生推销员以“响应名酒进基层活动”错误引导，以加好友名义骗其使用微信发送相关推销信息，截至目前并未实际产生交易，也未收取任何好处。鉴于其问题轻微，认错态度良好，该镇纪委运用“第一种形态”对其开展谈话提醒，同时督促何某立即在朋友圈作公开检讨说明，并清退存放于社区代售的白酒，有效防止因小错酿成大祸的严重后果。
为避免“一谈了之”，该县纪委监委在使用“第一种形态”的过程中注重用典型案例“以案释纪”，引导党员干部检视自身，校准偏差。对给予“第一种形态”处置的当事人，该县纪委监委围绕如何疏通被处置人员的思想堵点，根据其思想认识、工作表现等采取不定期关爱回访，深入开展谈心谈话，鼓励他们放下思想包袱、重拾干劲，既提醒又保护，达到警示震慑和关怀爱护双重效应。
此外，为用好用足第一种形态，该县纪委监委聚焦第一种形态的处置权限、处置程序、指标解读等6方面，灵活运用“专题培训大课题”“室组地联动微课堂”“交叉学习互动课堂”等多种形式，通过理论讲解、案例实操、一对一指导等方式，引导纪检监察干部精准运用第一种形态。今年以来，该县纪委监委共开展专题培训2次，举办微课堂10余次，参训人数300人次，在理论及实务层面有效解决第一种形态“不会用、不敢用、不愿用”的突出问题。（恭城县纪委监委）
编辑：杨意超