“这次巡察中，我将自己的业务知识与巡察工作有机结合起来，发现了部分单位在资金管理上存在的4个问题......”日前，在兴业六届县委第五轮巡察干部总结会上，县委第二巡察组的抽调干部小梁认真回顾了自己这五个月来的巡察工作。
选优配强巡察人员是开展好巡察工作的基础，近年来，兴业县委巡察机构将提升巡察新手专业素质和业务能力作为增进巡察质效的重要环节，通过建立带思想认识、带工作规范、带方式方法的“三带”机制，助力巡察抽调干部快“入门”。
切实把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要途径，该县通过建立带思想认识机制，组织新抽调的巡察干部召开巡前学习会，帮助巡察“小白”迅速厘清巡视巡察基本概念、熟悉巡视巡察工作流程。同时，由巡察工作领导小组成员对抽调干部开展巡前集体谈话、“一对一”谈话，引导抽调干部统一思想认识，找准巡察方向，形成开展巡察工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
“巡察工作的专业性、政策性比较强，这就要求巡察干部的工作规范化、标准化。”该县委巡察办相关负责人介绍道。该县巡察办通过建立带工作规范机制，整理细化巡察工作的全流程的工作要求和流程指引，制定方向监督清单，并汇编巡视巡察查账方法、“三公经费”检查注意事项、工程建设领域腐败监督技巧、个别谈话策略、撰写巡察报告要领等方式，为巡察“新兵”提供规范性“行动指南”，让抽调干部在巡察过程中“有据可依”“有规可循”。
为让巡察抽调干部在工作中更有“底气”，该县巡察机构建立带方式方法机制，组织开展巡前“谈、写、练”活动，督促抽调干部围绕查阅资料、个别谈话、撰写报告等学方法、学技巧。组织抽调干部逐一交流巡前集中培训和组内培训的学习成果和体会，巡察组组长、副组长谈收获、点不足、提建议；同时，组织抽调干部拟写调查问卷、谈话提纲、巡前问题清单进行互评交流，将抽调干部组成若干小组开展“现场演习”，模拟个别谈话、受理来电来访、单机系统运用等，以实战练兵提升精准发现问题能力。
2024年以来，该县巡察机构共对27名抽调干部开展集体谈话和“一对一”谈话，编印《巡察工作手册》《巡察业务经验汇编》《巡察业务学习资料》等60余册，组织开展个别谈话、单机系统操作模拟演练16场次。（兴业县纪委监委）
编辑：杨意超