“收到整改函后，我们公司立行立改，排查公车管理风险点5个，目前所有公车严格实行了‘一车一卡’，及时规范登记公务卡使用情况。”近日，岑溪市华城投资发展集团有限公司办公室负责人向前来开展监督检查“回头看”的市直属机关纪检监察工作委员会林书记表示，同时该公司还修订完善车辆使用管理、油卡管理等制度48项，进一步强化制度管理。
此前，该市纪委监委党风政风监督室联合相关派驻（出）机构围绕公车私用、私车公养等“四风”问题开展“点穴式”监督，发现国企公车油卡管理使用不规范问题随即制发整改函，并充分发挥派驻（出）机构“近距离”监督优势，定期对整改情况进行“回头看”，确保问题整改到位。
立足“监督的再监督”职责定位，该市纪委监委充分发挥派驻（出）机构的“探头”作用，采取“定单—发函（纪检监察建议）—督改—报告—回头看”的工作模式强化日常监督，结合驻在单位年度工作、行业特点、廉政风险等，梳理每季度重点监督内容，形成监督清单，聚焦重点领域、重点环节、关键岗位等监督发现问题，发出整改函或纪检监察建议，督促驻在单位及时整改，并向市纪委监委报告相关整改情况，同时不定期进行“回头看”，督促驻在单位党组落实好主体责任。据统计，去年以来，该市纪委监委各派驻（出）机构共制定监督清单85份，发出整改函或纪检监察建议书30余份，督促完成问题整改36个。
前不久，该市纪委监委驻市农业农村局纪检监察组针对群众反映市水利局窗口无工作人员在岗，出现长时间空岗问题，主动约谈该市水利局分管领导，并对相关人员采取“第一种形态”谈话提醒，督促该局加强对窗口工作人员的教育和管理工作。开展谈心谈话是落实党内监督的重要抓手，去年来，该市纪委监委各派驻（出）机构通过“主动谈”“嵌入谈”，对发现苗头性、倾向性问题及时开展批评教育，用好用活谈话利器，开展提醒谈话600多次，专题约谈120余次，推动驻在单位“一岗双责”的要求落到实处。
此外，该市纪委监委还印发了《岑溪市纪委监委派驻（出）机构开展监督检查工作协作方案》，由党风政风监督室牵头，统筹激活“组组”联动监督力量，将17个派驻（出）机构划分为四个监督检查协作小组，统筹开展专项监督协作任务，有效提升派驻监督合力。在开展清廉粮仓专项监督过程中，由岑溪市纪委监委驻市发展和改革局纪检监察组牵头灵活整合第一、第二监督检查协作小组力量实施监督检查，就岑溪市储备粮中心建设缓慢问题发出监察建议，有效推动岑溪市储备粮中心库完成一期建设。截至目前，监督检查协作小组共开展联动监督16次，发现问题21个，转问题线索15件。（岑溪市纪委监委）
编辑：杨意超