“昨天巡察反馈了一系列问题，近期我们也要召开巡察整改专题党委会议进行专题研究和任务分解，今天的党建述职评议就是立行立改，就是以最快的速度抓落实促整改，确保整改取得实实在在的效果”。2024年1月24日晚，三门峡市中心医院党委书记在医院2023年度党建述职评议会议上讲道。这是医院新一届党委班子履行巡察整改主体责任的使命担当，更是医院党委书记履行巡察整改第一责任人责任的有力表态。
巡察反馈以来，院党委围绕强化整改责任、深化整改质效，团结带领全院干部职工念好“快、高、准”三字经，以坚决的态度、有力的举措、过硬的作风扛牢整改责任，一件一件抓、一件一件改，全力堵漏洞、补短板、强弱项，吹响凝心聚力、提升管理、助力医院高质量发展的号角。
“快”速行动、积极落实。院党委第一时间召开专题党委会议，认真研究部署整改工作，坚持问题导向、制订整改方案、细化分解任务，边制定方案、边整改落实。通过专题研究、逐项梳理，建立起问题清单、任务清单、责任清单，明确整改责任人、整改措施和整改时限，把45项整改任务落实到具体人、具体事、具体部门，形成齐抓共管的整改工作格局，确保巡察整改成果“颗粒归仓”。
“高”位统筹，强力推动。成立以党委书记为组长、班子成员为副组长、行政职能科室负责人为成员的巡察整改领导小组，切实形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、各科室各负其责，一级抓一级、层层抓落实的“三级责任”工作格局。提高标准抓整改，坚持周研判、周督办，定时专题研究有关整改事项；涉人财物重点、难点问题，领导小组坚持周调度，抓好突破点、精准靶向发力，控成本、提效率，牢固树立规范、集约、精细管理服务理念。
找“准”症结，标本兼治。将巡察整改工作全部纳入医院2024年工作目标，谋划制定4个目标、11个突破的工作要点37项、30项重点项目、8项暖心工程，确保巡察整改和医院重点工作、重点项目同安排同部署同落实。聚焦整改落实，坚持“点”上对号入座、落实到人，“线”上分类梳理、建章立制，“面”上举一反三、标本兼治，两办、纪检全程督查督办、紧盯不放、跟踪问效，每周定期通报、闭环管理，做到既立足“当下改”又注重“长久立”，以“点”上突破带动“面”上整体提升，切实深化巡察整改质效。针对巡察反馈的四类问题，院党委结合实际分解为45项具体问题，明确了22家责任部门、7名责任领导，制定整改措施116项，开展专项治理4项，出台相关制度13项。截至目前，36个问题已经整改到位，整改完成率80%。对于持续整改问题，在既有整改台账的基础上，逐项梳理归类，强化跟踪督办，切实做好整改工作。（万葆华 李强）