“现场汇报答辩形式很新颖很有效，可以直观地展示集中整改工作的成效，特别是持续深入的提问考验了我们巡察整改工作是否责任到位、措施到位、落实到位。”近日，在郑州航空工业管理学院第五轮巡察整改汇报会上，一位被巡察党组织负责人汇报答辩后如是说。
创新开展整改汇报现场答辩，是该校全周期管理抓实巡察整改工作的一个缩影。该校探索建立了巡察反馈、整改落实、监督检查、质效评估、成果运用、现场答辩、协同整改等为主要内容的巡察整改全周期管理机制，抓实巡察整改“后半篇文章”。
以双向反馈压实整改责任。学校党委听取巡察情况汇报后，由校纪委书记带领巡察组到被巡察单位，分别向被巡察党组织及其主要负责人反馈巡察意见，同时向被巡察党组织的联系校领导抄送巡察反馈意见，构建校领导“一岗双责”和被巡察党组织主体责任同频共振、同向发力的责任体系。
以多方联动强化整改效果。被巡察党组织及时提交由联系校领导审阅的整改方案和台账，集中力量开展整改。联系校领导切实履行“一岗双责”，对整改情况进行指导，督促做好整改落实。学校纪委、组织部等职能部门把督促整改落实情况作为日常监督的重要内容，加强监督检查，推动整改工作落到实处。党委巡察办认真落实指导督导责任，派员列席巡察整改专题民主生活会，提出针对性的意见建议；每两周通过电话联系、面对面沟通等方式实时掌握整改工作开展情况，并开展现场督导，不断提升巡察整改规范化水平。
以协同整改推进一体落实。该校对第五轮被巡察党组织的共性问题进行梳理汇总，结合正在开展的巡察共性问题专项整治，联动协同开展整改，做到举一反三、标本兼治，推动问题真改实改，以扎实整改成效推动本单位事业高质量发展。
以强化结果运用倒逼深入整改。该校把被巡察党组织的巡察整改工作作为基层党组织书记抓党建工作述职评议和基层党建考核的重要内容，单列分值，并作为评优评先的重要依据，倒逼被巡察党组织较真碰硬狠抓落实，不折不扣把问题改深入、改彻底、改到位。
该校纪委书记王继锋表示：“创新开展现场答辩，构建全周期整改管理机制，进一步拧紧了整改责任链条，夯实了压力传导，实现了巡察监督、整改、治理的有机贯通。我们将不断完善整改机制，积极探索行之有效的新方式新方法，增强以巡促改、以巡促建、以巡促治实效。”（郑州航空工业管理学院纪委）