“物资设备部原负责人陈某在项目建设水泥采购招标中，以不合理的条件限制、排斥投标人，帮助特定单位中标，受到党内严重警告处分……”日前，北投养护科技集团纪委赴总部某党支部宣布对陈某的处分决定，并制发纪律检查建议书，督促相关职能部门深入剖析问题背后的制度漏洞和监管盲区，推动完善物资设备采购事前、事中、事后综合监管。
工程项目建设领域涉及招投标、工程验收、资金支付等多个环节，廉洁风险易发多发。北投养护科技集团纪委聚焦工程建设领域“插手干预、围标串标、虚报工程量套取资金”等突出问题，深入开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项治理，严肃查处工程建设领域违规违纪违法行为，持续净化企业政治生态，监督护航工程项目建设。
深入整合审计、财务、法务及职工监督等监督力量，对企业成立以来的问题线索进行起底摸排，对检查发现的53个问题进行集中会商研判。截至目前，通过处置相关问题线索，对工程建设领域履职尽责不到位及违规插手干预项目等人员进行“第一种形态”提醒谈话6人次、诫勉谈话1人；给予延长党员预备期处理1人；给予警告处分1人，党内严重警告处分3人，形成有力震慑。
“在项目建设过程中，领导班子是否存在吃拿卡要及不作为乱作为现象……”北投养护科技集团纪委对直属企业11个项目经理部进行了实地走访调研，紧盯项目建设关键环节、重点领域、重要岗位人员，直击工程项目一线开展“下沉式”“嵌入式”监督，以“纪委书记面对面”的形式与基层员工一对一交流，将员工反馈及监督发现的问题，及时梳理反馈，推进基层单位管理持续优化。截至目前，发现并督促整改完成工程建设领域问题43个，监督质效不断提升。
优化制度建设，扎紧制度“笼子”。北投养护科技集团纪委坚持从“根”上解决问题，针对检查发现问题，弥补制度漏洞和短板。督促相关部门修订完善《采购管理办法》《公用车辆管理办法》《物资设备供应商管理办法》等35项制度，形成了靠制度管权管事管人的长效机制，扎紧制度的笼子、架起“高压线”，让权力在制度规范内运行。
“我们将持续紧盯物资采购、招标投标、工程质量管理等工程建设领域关键环节，着力贯通融合各类监督资源，有效防范化解廉洁风险隐患，从源头上堵塞产生腐败的漏洞，为项目建设廉洁高效推进保驾护航。”北投养护科技集团纪委负责人表示。（北投养护科技集团纪委）