“按照‘监督清单’，我们对社区集体资金使用、门店租金等多项涉及‘三资’管理方面的情况进行了重新梳理，建立台账，跟进监督......”近日，在安陆市府城街道组织的村（社区）监督工作例会上，该市迎春社区纪检委员作“交账”汇报。
近年来，安陆市纪委监委聚焦群众“急难愁盼”问题，建立“群众点题+镇纪委派单+村（社区）纪检委员作答”的监督模式。各乡镇纪委每月制定派发“重点监督事项指导清单”，明确当月的监督重点和监督对象，为村（社区）纪检干部开展监督工作指明方向和路径。通过清单化管理、项目化推进、常态化督查、“对账式”验收，进一步提升村级监督的“准头”。
如何让“点题”监督在实施过程中更“接地气”？该市纪委监委按照地域相近原则，将村（社区）划分为若干个片区，任命镇纪委委员为片区纪检监察监督员，每周下沉到联系包片的村走访调研，每月坐班指导，收集民情民意，定期向乡镇纪委汇报情况。乡镇纪委每月对片区纪检监察监督员、信访举报、线索处置、巡察反馈等方面反映出的问题进行分析研判，结合“小微”权力运行、“三资”管理等方面发现的苗头性、倾向性问题，确定阶段性监督检查重点，因村施策，制定“重点监督事项指导清单”，向村（社区）纪检委员派发。
通过组织开展“交叉检查+提级监督”，提升“点题”监督质效。针对村（社区）的重大决策、重大项目以及“三资”管理等涉及提级监督相关事项，经镇纪委分析研判确需提级监督的，由该市纪委监委统筹协调审计、财政及农业农村等部门开展联合监督检查，确保重大事项合规开展。今年以来，已提级处置问题线索20余条，提级办理案件1件。与此同时，安陆市纪委监委充分发挥“室组地”联动优势，统筹人员力量，分阶段、分重点开展“点题”监督交叉检查，对已“交账”的监督清单进行抽查检查，对工作敷衍塞责、弄虚作假的责令“回炉”。
为推动村级监督形成“闭环”，该市纪委监委坚持从严管理考核。通过全面落实月走访、季评议、年评比等措施，以考核倒逼村（社区）纪检委员责任落细落实，激活基层监督“神经末梢”。今年以来，全市村（社区）纪检委员发现“三资”管理、涉农领域等方面问题40余条，问题线索17件，推动各级完善财务管理、信息公开等制度12项。
“‘点穴式’派单让监督任务一目了然，提级监督让监督力量有效聚集，严管考核让村级监督队伍作风更硬朗。‘点题’派单监督，有效提升了村级监督质效。”安陆市纪委监委主要负责人表示。（安陆市纪委监委）