7月中旬，河池市宜州区纪委监委驻财政局纪检监察组结合监督清单开展督查时发现，个别村级“一事一议”项目在申报环节不符合文件要求，农村公益事业财政奖补工作存在风险点，随即对该区财政局项目股工作人员进行约谈提醒，并发出纪检监察建议督促立即进行全面排查和整改。
今年以来，宜州区纪委监委持续健全完善“室组”联动监督、片区协作等机制，充分发挥派驻机构“派”的权威、“驻”的优势，有效延伸监督“触角”，不断提升派驻监督实效，为宜州经济社会高质量发展提供坚强保障。
为进一步提升派驻监督的靶向性、精准性，破解派驻纪检监察组日常监督力度不强、深度不够、难以发现问题等问题，该区纪委监委每季度结合阶段性工作重点任务，制定派驻机构“政治监督清单”和“‘一把手’及班子成员监督清单”，将派驻监督的内容、方式进行细化、具体化。派驻纪检监察组紧扣当前乡村振兴、工程建设领域及生态环境治理、巡察反馈问题整改等重点工作，结合被监督单位工作实际量身定制“个性化”监督清单，形成季初领取“监督清单”、季中照单履责，季末报送“报告单”的监督工作模式，确保监督任务不漏项、不重项，监督更加精准有力。
今年以来，宜州区纪委监委各派驻纪检监察组通过交叉监督、联动监督的方式开展监督检查78次，共排查廉政风险点45个，开展谈心谈话368人次，督促驻在部门整改完成问题42个，形成具体整改措施38个。
此外，宜州区纪委监委持续健全完善“室组”联动、办案片区协作组办案模式，充分发挥“室”审查调查专业优势和“组”熟悉监督单位政治生态、了解权力运行和掌握被调查人具体情况的特点，不断强化优势互补，联动破解派驻机构办案难题。
在联动协作过程中，采取“一月一调度、一季一研判”的方式，定期听取工作汇报、开展案件分析研判，加强案件查办方向和过程把控，把握案件整体进展及综合效果。“协作组”联动时突破三方力量的简单联合，将室、组人员结合办案的业务能力和擅长领域，组建常规办案组；以“老带新、强带弱”的形式，组建机动办案组，逐渐形成纪检监察室牵头、“组组”联合积极协办的工作模式。在开展重大问题线索处置时，协作组内各部门协作联动，灵活调配力量，集中优势兵力，各方优势互补、同向发力，推动案件快速查办。（河池市宜州区纪委监委）