“这次谈话对我而言是一剂良药、一次救赎，我完全接受，今后我一定引以为戒，坚决守住底线、不踩红线。”新发展交通集团一名党员干部在接受诫勉时诚恳表态。
近日，在开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治工作中，新发展交通集团纪委就相关问题线索开展初核，查明情况属实后，鉴于当事人主动交代自身问题，认错悔错态度良好，且违纪行为情节轻微，决定对其予以诫勉谈话。
今年以来，新发展交通集团纪委聚焦资金管控、设计变更、合同履约、安全生产等重点领域关键环节，坚持抓早抓小，推进政治监督与调查研究贯通协同、形成常态。对发现存在苗头性倾向性问题的党员干部，综合考量动机态度、客观条件、性质程度、后果影响等因素，及时运用“第一种形态”引导其认识错误、剖析原因、积极整改。截至目前，新发展交通集团纪委运用“四种形态”批评教育帮助和处理干部职工共计17人次，其中运用“第一种形态”批评教育帮助14人次，占总人次的82.35％，教育引导取得了较好的实践效果。
同时，为防止实践运用“第一种形态”流于形式，新发展交通集团纪委紧盯“关键少数”，与20余家直属单位班子成员进行“靶向式”集体约谈，指出约谈对象所辖领域党风廉政建设的突出问题，督促其认真履行管党治党主体责任，加强对党员干部的教育管理监督，尤其要配合做好运用“第一种形态”的“后半篇文章”，定期对党员干部接受“第一种形态”处理后的整改情况和综合表现进行跟踪回访，实现严管和厚爱紧密结合。
此外，新发展交通集团纪委还成立专项调研小组，分批次下沉一线，通过党性教育、政策感召、纪法宣讲、走访谈心等方式，让游走在违纪边缘的党员干部及时清醒、迷途知返。截至目前，累计开展宣讲活动23场次，谈心谈话50余人次，受教育干部职工近两千人。
“工程建设领域涉及面广、资金密集，免不了成为一些别有用心者觊觎的重地。”新发展交通集团纪委相关负责人表示，我们将持续把监督关口前移，抓早抓小用好监督执纪“第一种形态”，做到精准防范、精准施治，让党员干部既体会到纪法的刚性约束，又感受到组织的关心关爱，以有效监督更好地服务企业高质量发展。（广西新发展交通集团纪委）