日前，梁河县5家单位“一把手”因在巡察整改成效量化评估考核中被评为“一般”等次而被约谈。这是该县加强对“一把手”和领导班子监督的一项有力举措。
今年以来，梁河县深化推进“清廉云南”建设“一把手”和领导班子监督“引领行动”，以构建县乡村协同联动监督体系为载体，在各类监督协同发力的基础上，强调抓实党委（党组）主体责任、第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任，通过“四责协同”，切实增强对“一把手”和领导班子的监督质效。
梁河县委带头履责，坚持和完善全面从严治党主体责任考核制度，与各级各部门签订党风廉政建设责任书62份，约谈2022年党风廉政建设责任制检查考核基本合格单位“一把手”及其班子成员4名，督促“关键少数”示范带头贯彻落实管党治党责任。常态化开展廉政提醒谈话，对9名“一把手”、49名县管领导干部进行任前谈话，督促各级“一把手”及其领导班子担责任、抓整改、改作风、促落实。
坚持完善“一把手”和领导班子监督情况月报机制，督促各级党委（组）每月定期上报“一把手”和领导班子履行管党治党责任情况。情况上报后，由县纪委监委进行综合研判，梳理对“一把手”监督的堵点、难点及漏洞，对发现问题及时反馈，要求乡镇纪委、派驻纪检监察组及时跟进监督，督促整改，形成对“一把手”和领导班子常态长效“贴身监督”闭环。
此外，县纪委监委派驻机构发挥近距离、“全天候”监督优势，通过列席被监督单位党委（组）会、“三重一大”会议、领导班子民主生活会等重要会议和督促巡察问题整改、开展专项检查等方式，及时发现问题、精准纠正偏差。今年以来，各派驻机构参加“三重一大”会议144次，提出意见建议71条，开展“蹲点式”谈心谈话9人，其中班子成员6人。
“火车跑得快，全靠车头带。将继续紧盯‘关键少数’，以‘清廉云南’建设行动提档升级为契机，构建县乡村协同联动监督体系为载体，协调各类监督同步聚焦、协同作战，形成强有力的监督合力和严密的监督体系，着力提升对‘一把手’监督的针对性和有效性。”该县纪委监委相关负责人表示。（李佳佳 || 责任编辑 王蕾）