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时间:2023-07-12 00:23:34      作者:佚名 来源:浙江省纪委监委网站

  “小吴,今天我们找你谈话,是希望你能履行好工作职责,严格遵守上级对防汛的工作部署。”日前,庆元县龙溪乡大川村“95后”村干部吴某某因在防汛工作中未履行好值班值守职责,该乡纪委监察办对其开展提醒谈话。这是庆元县纪检监察机关对年轻干部精准运用“第一种形态”的缩影。

  为加强对年轻干部的教育管理监督,庆元县纪委监委在日常监督执纪问责中,突出监督执纪“第一种形态”的精准运用,坚持关口前移、提醒在前、教育在前、帮助在前。针对监督检查中发现的年轻干部在工作作风、工作效能等方面存在的苗头性、一般性问题,区别使用提醒谈话、警示教育、批评教育、诫勉谈话等措施,抓早抓小,对症“开方”,精准纠偏,引导年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”。

  “年轻干部处于事业起步期,党性历练、社会阅历、基层锻炼相对不足,在一定程度上容易产生廉政风险。”庆元县纪委监委相关负责人表示。

  运用好监督执纪“第一种形态”,就是要将红脸出汗、咬耳扯袖落实到日常工作和组织生活中,贯穿到党员干部的八小时内外。该县纪委监委压实年轻干部所在单位党委(党组)主体责任,督促其深入了解年轻干部思想、工作、家庭、社会交往等情况,对发现存在思想消极、不良嗜好、社会交往复杂等情况的及时谈话谈心,引导其“纠偏刹车”。该县纪委监委派驻机构、乡镇(街道)纪(工)委监察办充分发挥近距离监督优势,坚持抓在日常、严在经常,加强对年轻干部个人事项报告、廉政档案、廉政风险点排查及日常工作的常态化监督,发现问题及时“咬耳扯袖”。

  既要保护年轻干部,又不影响年轻干部的干事创业激情。庆元县纪委监委积极探索运用“第一种形态”开展监督执纪工作的方式方法,“量身”定制谈话方案,使年轻干部愿意接受并主动改正。在谈话前,提前了解被谈话对象的性格、“八小时内外”的工作和生活情况等,结合掌握的问题,有针对性的制定谈话方式、谈话方案和谈话提纲。统筹运用集体谈话和“一对一”谈话等面对面的方式,谈话过程中主动了解被谈话对象想法,结合其职务、岗位职责、个人特点等方面提出行之有效的改进意见,灵活调整谈话切入点和侧重点,对症下药,确保谈话能够谈到“点”上、“戳”到痛处,切实提高谈话实效。对于经了解表现较为良好的年轻干部,侧重于提醒和引导,做好提醒谈话的工作;对于经了解表现较为消极的年轻干部,则更侧重于批评教育,直截了当指出问题,切实把年轻干部的问题解决在萌芽状态。同时,该县纪委监委不断丰富形式,通过开展重温入党誓词、观看年轻干部违纪违法警示教育片等活动,将正面引导与反面警示相结合,确保谈话既有“温度”又有“硬度”。

  “镇党委第一时间对我进行了诫勉谈话,我深刻认识到自己的问题,并对干部出入境相关规定进行深入学习,感谢组织及时提醒了我,让我不至于出现更大的问题。”近日,该县纪委监委“第一种形态”回访检查组到黄田镇,对该镇“90后”年轻干部范某某进行了回访。据了解,此前范某某因因私出国未办理审批手续相关问题而受到诫勉谈话处理。

  运用监督执纪“第一种形态”的效果如何,关键要看后续整改落实的情况。对此,该县纪委监委强化“第一种形态”运用效能,做好“第一种形态”的“后半篇文章”。该县纪委监委开展“室组地”联动,组建“第一种形态”回访检查组,通过与年轻干部谈心谈话、向年轻干部所在单位相关人员了解等方式动态掌握年轻干部问题整改情况和思想动态,确保问题整改到位,并将整改结果纳入该单位年度党风廉政建设责任制考核中。同时,该县纪委监委强化对运用“第一种形态”履行主体责任情况监督,对存在落实不到位、思想不重视等问题的主体责任人及时约谈、批评,压紧压实主体责任。此外,该县纪委监委通过分析年轻干部“第一种形态”典型实例,挖掘背后的问题,有针对性地开展监督检查、专题警示教育,以点带面堵塞漏洞。

  今年以来,该县纪委监委共运用“第一种形态”态处置人数142人次,其中年轻干部56人,占比39.4%。

  “下一步我们将持续深化‘第一种形态’精准运用,健全严管厚爱、挺纪在前、抓早抓小常态化机制,为年轻干部健康成长保驾护航。”该县纪委监委相关负责人表示。

  (庆元县纪委监委)


原文链接:http://www.zjsjw.gov.cn/yixiankuaixun/202307/t20230707_20141128.shtml
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