按照省委统一部署，2022年9月5日至11月15日，省委第三巡视组对安徽省农村信用社联合社党委开展了巡视。2023年1月10日，省委第三巡视组向省联社党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位、压实整改责任
省联社党委坚持把巡视整改作为重大政治任务，全程领导、全力推进，全面做好巡视“后半篇文章”。
（一）坚持政治引领，增强整改思想自觉。省委第三巡视组反馈会议召开后，省联社第一时间召开动员会议，传达省委巡视反馈会议精神和巡视组整改要求，从严从快启动整改工作。1月16日，省联社召开党委扩大会议，专题研究巡视整改工作，针对存在问题分析症结成因，制定整改方案，细化工作措施，确保巡视发现的问题即知即改、立行立改、全面整改。在整改过程中，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，把整改作为坚守服务“三农”初心的有力举措、为客户群众排忧解难的务实作风、为稳住县域经济大盘赋力赋能的重要保证，确保抓整改的方向不偏、焦点不散。我们始终旗帜鲜明讲政治，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想统一到中央、省委的决策部署上来，把行动落实到巡视组反馈的巡视意见、提出的整改要求上来，以最高的标准、最严的纪律、最实的措施抓好整改落实，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。
（二）坚持以上率下，扛稳整改政治责任。省联社成立了由党委书记、理事长黄然为组长，党委副书记陈华和驻社纪检监察组组长朱庆海为副组长，其他班子成员为成员的整改工作领导小组，切实加强对整改工作的组织领导；领导小组下设办公室在党委办公室，牵头负责整改工作具体事宜。省联社党委切实履行整改主体责任，三个月内先后召开了5次党委会，研究部署、组织推动巡视整改工作。组织中心组学习8次，系统学习习近平总书记关于巡视工作重要论述等。1月10日，党委书记黄然同志主持召开了巡视整改动员会，就整改工作向全省农商银行各级党组织提出了严格要求。其他党委班子成员认真履行“一岗双责”，切实肩负起分管领域的整改责任，着力抓好分管范围内的问题整改工作。2月17日，省联社党委召开民主生活会，党委班子成员对照巡视反馈意见，深入查摆问题，深刻剖析根源，严肃开展批评与自我批评，推动整改工作走深走实。
（三）坚持从严从实，抓好整改任务落实。我们针对巡视组反馈的问题逐条逐项进行研究，分析了109条症结原因，提出了189条整改措施。经报审核同意，行文印发了《中共安徽省农村信用社联合社委员会关于印发〈省委巡视组巡视省联社反馈意见整改方案〉的通知》，针对巡视反馈的每个问题，逐一明确了责任领导、责任单位和整改时限，制定了整改措施，形成详实具体的任务书、时间表和路线图。各整改责任部门建立了工作台账，倒排时序进度，实施挂图作战，做到责任到岗、任务到人，保证如期高质量完成巡视整改任务。对已完成整改的，逐一“过筛子”评审，逐级签字背书，逐项验收把关，确保整改工作落实落细落地。我们坚持问题导向，围绕重点领域和关键环节在全系统开展了“意识形态领域专项整治、选人用人专项整治、巡察专项整治”等八个专项整治和两项专项治理，形成了“1+8+2”的巡视整改方案体系，稳步推动重点领域问题整改工作。
（四）坚持高位推进，推动整改提质增效。为保证整改工作落到实处，我们建立了“周报告”制度，制定了《省委巡视组巡视反馈意见整改督促检查办法》，加强对巡视整改的全程跟踪和督促检查。省联社巡视整改工作办公室每周调度1次整改进展情况，下发《整改任务书》83份、《工作提示单》51份、《工作督办函》16份，督促责任部门按要求切实抓好整改工作落实，努力把工作往前赶、往实做；深入部分重点农商银行开展现场督查，及时发现问题，校准整改方向。省联社党委定期听取巡视整改进展情况的汇报，督促整改工作进度，及时研究解决整改过程中遇到的问题。我们坚持标本兼治、重在治本，既立行立改，拿出“当下改”的举措，又举一反三，制定“长久立”的机制，切实从根源上找原因、寻对策，新增和修订《关于加强和改进省联社及全省农商银行思想政治工作的意见》《安徽省农村信用社联合社党委前置研究讨论事项清单（试行）》等30项制度，进一步健全规制流程体系和内控管理体系，加快建立常态化长效化工作机制。
省联社党委书记黄然同志认真学习贯彻中央、省委关于巡视整改工作的部署要求，切实履行巡视整改“第一责任人”责任，亲力亲为抓部署、抓推进、抓督查，督促党委领导班子成员落实“一岗双责”，推动省联社机关和全省83家农商银行党委齐抓共管，动员全系统干部职工坚决整改、全面整改、彻底整改。亲自推动省委书记专题会议指出重点问题的整改工作，主动认领整改任务，从严从实推动整改落实。主持召开巡视整改动员会1次、巡视整改民主生活会1次、有关巡视整改工作的党委会5次、工作推进会9次、整改销号会4次。坚持每周听取各专项整改工作小组汇报，掌握整改进度，关注整改动态，适时统筹部署全系统专项整改工作，以落实整改的实际行动衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。
二、坚持政治标准、落实整改要求
（一）落实党的理论路线方针政策和党中央及省委重大决策部署方面
1.坚持学用结合，加强集中学习研讨交流，加大指导农商银行系统实际工作的力度，提高服务三农的主动性和实效性。一是坚持从省联社党委做起，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记重要讲话指示批示精神，深入学习党的二十大精神等。在全系统深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。建立省联社党委中心组周学习机制，增加学习频次、提升学习质效，截至5月中旬，召开理论中心组学习会议8次。二是围绕“深刻领会坚持党的全面领导和全面从严治党的重大部署，推进农商银行在完善公司治理中加强党的全面领导”和“深入学习领会党章修正案的重要内容和重大意义，推动党章各项新部署在全系统落地生根”为主题分别开展专题研讨；举办为期7天的主题教育读书班，系统学习《习近平著作选读》等指定教材，并集中开展多次专题研讨。三是印发《关于进一步落实农商银行党委理论学习中心组“谋学、述学、考学”机制的工作提示》，指导并督促各农商银行党委进一步推动理论学习中心组学习制度化、规范化。四是印发《关于2022年度农商银行党委理论学习中心组学习情况的通报》，分析农商银行党委理论学习中心组学习情况，指出存在问题和不足，明确下一步工作改进方向，进一步夯实“谋学、述学、考学”的制度机制。五是将年度综合考核中党委中心组学习情况的指标由2021年的3分“现场检查”调整为2分“现场检查加非现场扣分”，督促农商银行党委把中心组学习工作做在平常、考在日常。六是持续落实普惠小微企业贷款“两增两控”要求，积极将税收减免、财政奖补等政策红利向终端利率价格传导，主动下调经营贷款利率。截至2022年末，全系统普惠型小微企业平均年化利率较上年下降0.55个百分点；2023年4月末，普惠型小微企业平均年化利率较年初再下降0.20个百分点。七是印发《关于做好全省农商银行2022年度领导班子和班子成员综合考核工作的通知》，将普惠小微降本增效扩面情况纳入高管年度履职考核评价内容。八是对全系统贷款利率水平按季进行监测，发现异常立即纠正。九是对推进整村授信工作情况按日统计、按周通报，并切实加大对推动进展较慢、工作质效欠佳的农商银行的指导和督促力度。
2.加快融入长三角步伐，进一步提速对接沪苏浙拓展金融服务行动，加快推动相关行动计划的落实。一是制定了《省联社支持长三角一体化发展2023年重点任务》，提出人才培养、教育培训、对接联系、信贷协作、数据共享等8项年度重点任务，进一步细化了本年度支持长三角一体化发展的工作举措。二是搭建省联社与浙江农商联合银行“总对总”沟通平台。2023年3月组织200余名高管人员赴浙江，就党建+金融、乡村振兴、金融科技、数字化转型、风险治理体系等方面深入开展业务交流与培训，并实地考察德清、桐庐等农商银行转型发展及业务开展模式。三是加强对农商银行“点对点”协调指导，印发《关于报送2023年支持长三角一体化发展重点任务推进情况的通知》，督促各农商银行加快工作落实并按月报送工作动态，目前已有来安、明光、宁国等3家农商银行与长三角地区农商银行、商会开展结对帮扶、交流共建等合作，绩溪、肥东、巢湖等3家农商银行与长三角同业或院校就业务发展、信息共享、金融科技、人才培养等领域签订合作协议。四是畅通人才交流引进渠道，支持和鼓励省内农商银行加大从江浙沪地区引进专业人才力度，如休宁农商银行从江苏响水农商银行引进独立董事，学习借鉴先进管理经验，推动本行业务发展。五是搭建农商银行与地方政府对接活动平台，实现政银企互利共赢，如舒城农商银行承办了2023上海•六安对口合作暨舒城政银企联动峰会，并与相关企业达成合作意向。六是初步建立与长三角农信系统的数据快速共享机制，加强数据横向对比和对标分析，每月与浙江农商联合银行、江苏省联社等多个省级联社共享主要经营指标数据，实现信息共享。七是在省联社内网开通《长三角学习》专栏，跟踪收集长三角同业好的做法和先进经验，目前已编制《长三角农信系统信息摘编》6期。
3.提升市场竞争力，丰富系统内金融产品，进一步拓展绿色金融、消费金融等新的增长点，缩小与长三角等发达地区的差距。一是丰富金融产品，深化与银联的合作，加快推动标准条码互扫互通技术落地；积极与财付通、支付宝等对接，开展多种联合营销活动，为客户提供更多元的金融产品和服务。二是推动政务合作落地，与省直厅局开展合作，推进场景、平台统一对接。三是优化“金农云策”信用卡进件系统，实现信用卡审批自动化，目前已上线运行；打造区域特色手机银行4.0，推动服务场景化，目前正在推进产品研发。四是加大人才引进力度，提升产品研发核心竞争力，自2022年12月份以来2次面向社会公开招聘专业人才，加快推动重点产品服务建设。五是聚焦乡村振兴、节能环保、碳减排技术重点领域，为企业客户量身定制专属融资方案，创新产品服务，加大信贷支持力度。2022年9月，徽州、歙县农商银行发放了全省银行业金融机构首笔“水排污权”抵押贷款260万元，滁州皖东农商银行发放了全省银行业金融机构首笔“碳票”质押贷款100万元。截至2023年2月末，全省83家农商银行全部开展绿色贷款业务，余额258.97亿元；41家农商银行发放了“活体贷”“村集体经济组织”贷款，比2022年6月末增加了10家。六是制定乡村振兴贷款和绿色信贷2023年增长目标，明确全系统乡村振兴领域贷款净增700亿元以上，增速高于上年；绿色贷款增速高于各项贷款平均增速5个百分点以上。
4.提高科技创新力，加快数字化转型，建立主动深入市场找数据、找资源、找客户的机制。加强科技人才队伍建设，进一步提升系统开发能力。一是持续加强数字化转型工作，将“强化科技赋能，着力推进数字化转型”纳入2023年省联社年度重点工作，推进全省农商银行系统加大数字化转型力度。二是上线“数据挖掘和模型管理平台”，持续提升数据应用水平，丰富数据分析功能，为客户提供更加优质的金融服务。三是加强数据资源应用，推动政务数据“一点接入”并运用于“金农信e贷”、“金农农e贷”等产品之中。目前全省接入政务数据的农商银行已达46家，进一步拓展外部数据资源。四是进一步加大信息科技人才引进力度，常态化开展省联社金融科技人员招聘工作，有效提升信息科技队伍专业化水平。五是加大科技人员培训力度，2023年3月举办了“金农云易联”、“金农云易达”、“金农云易享”和“金农云易知”四大技术平台信息科技产品发布会，并同步开展全省农商银行系统科技人员第1轮信息科技培训；4月20日举办了全省农商银行系统信息科技培训班。上述技术平台自发布以来，较好满足了农商银行的个性化需求，其中“金农云易联”平台已受理合肥科技等8家农商银行9项需求，2项已成功投产；“金农云易达”平台已受理阜阳颍东等7家农商银行12项需求，2项已完成开发；“金农云易享”平台已受理淮南通商等30家农商银行20套特色业务系统的建设部署；“金农云易知”平台受理了歙县等47家农商银行175项系统接入和41项数据库接入申请，共向农商银行推送1217条告警信息，实时监测运行数据。
（二）加快推动改革步伐，提升风险防控水平
5.省联社要加大向省委省政府争取更多政策支持的力度，敢于善于借鉴其他发达地区的成功经验。一是积极跟踪其他省份改革动态，继续开展改革模式研究，于2022年12月至2023年2月，通过学习河南、广西等省经验，对其他改革模式进行初步测算，并会同省地方金融监管局举办改革方案调研座谈会，形成调研报告。结合习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，开展深化改革集中交流研讨和深化农信社改革调研工作，持续推进深化农信社改革工作。二是在前期借鉴浙江改革经验的基础上，2022年11月、2023年3月、4月多次派员赴浙江交流考察，进一步学习浙江改革筹建经验。三是及时跟进学习党中央、国务院以及金融监管部门关于省联社改革的最新精神，加强与省地方金融监管局的沟通协调，通过安徽银保监局、人民银行合肥中心支行等单位分别向银保监会、人民银行总行积极沟通汇报，及时完善改革方案，争取改革方案早日获批。
6.健全风险防控机制，强化对信贷业务的实时监督措施。一是采取一行一策、一户一策等措施，着力化解潜在风险贷款。二是对农商银行风险防控工作推动及落实情况开展督查，全面提升风险管理水平。
（三）严格落实全面从严治党“两个责任”
7.进一步强化警示教育，形成“以案示警”的长效机制。一是组织全系统党员集中收看《褪色的“金字招牌”》等警示教育片，持续加强警示教育，受教育党员累计16208人次，召开专题讨论1249场次。二是常态化、多渠道推进新时代廉洁文化建设，有效发挥廉洁文化引领方向、塑造形象的重要作用，省联社及时总结各农商银行经验做法和工作亮点，目前已编发《廉洁文化建设简报》33期。
8.推进全面从严治党，强化管党治党的责任落实，健全党风廉政建设工作领导体系。一是按要求成立省联社党风廉政建设工作领导小组，加强对省联社和全省农商银行党风廉政建设工作的组织领导。二是对农商银行党风廉政建设工作组织领导情况开展自查，督促未成立的及时成立、成员调整的及时更新，形成自上而下的党风廉政建设工作组织领导体系。
9.进一步强化监督力量的统筹协调，确保巡察组、审计中心等单位形成有效的监督合力。一是制定《关于加强驻社纪检监察组与省联社党委巡察、审计监督贯通融合的具体办法（试行）》，进一步细化工作内容，明确了线索移交条件和流程，有效落实审计重大事项请示报告制度，重大违纪违法问题线索及其处理意见等向党委请示报告机制。二是建立“巡审”联动工作机制，有效发挥巡察“政治体检”和审计“经济体检”各自优势，实现资源共享。
10.切实履行“一岗双责”，进一步落实全面从严治党的要求，加强党风廉政建设工作。一是修订完善省联社党委班子成员履行“一岗双责”责任清单，压紧压实党委班子成员管党治党责任。二是结合党委每半年听取全面从严治党暨党风廉政建设工作汇报，督促党委班子成员履行“一岗双责”，抓好分管领域党风廉政建设工作。三是加强对农商银行党委书记、省联社机关各党支部书记履行主体责任的督促检查，将其履行“一岗双责”、推进全面从严治党情况纳入年度工作考核和基层党建述职评议重要内容，全面推动责任落实。
11.认真落实省联社党委与驻社纪检监察组定期研判政治生态的机制。一是驻社纪检监察组计划在第三季度与省联社党委共同分析研判年度省联社政治生态建设情况，形成报告提交省纪委监委；印发《关于协助党委分析研判农商银行政治生态状况和对党委班子成员“精准画像”的通知》，要求农商银行纪委协助党委分析研判政治生态状况，形成报告上报省联社党委和驻社纪检监察组。二是驻社纪检监察组结合教育整顿，发扬彻底的自我革命精神，打造敢于善于斗争的纪检监察队伍，制定《全系统监督执纪专项整治工作方案》，将检视斗争精神不足等问题作为专项整治一项重要内容。目前已完成第一阶段自查自纠工作，83家农商银行已上报自查自纠报告和自查表。
（四）贯彻落实新时代党的组织路线，全面加强干部队伍建设和基层党的建设
12.强化自身建设，提高驻社纪检监察组及基层纪委监督能力。一是印发《关于进一步加强信访举报工作的通知》《关于规范信访举报和问题线索台账登记报送工作的通知》，建立农商银行纪委每季度报告信访举报、问题线索处置、立案审查等业务工作机制，驻社纪检监察组加强对农商银行纪委业务工作的指导。二是驻社纪检监察组印发《关于组织全系统纪检干部深入开展“深学习、实调研、抓落实”工作年活动的通知》，通过开展“深实抓”工作年活动，全面提升纪检干部素质。三是将于8月份举办全系统纪检干部培训班，提升纪检干部监督执纪能力。四是驻社纪检监察组制定《全系统监督执纪专项整治工作方案》，将基层纪委监督能力不足等作为整治重点，从严从实加强纪检干部队伍建设。
13.省联社党委要进一步提高自身建设水平，更好发挥把方向、管大局、保落实的作用。一是2023年3月30日，省联社召开党委会研究班子自身建设情况，分析存在的问题和原因，认真研究下一步加强自身建设的具体措施，审议通过了《关于加强省联社党委自身建设的意见》，围绕强化理论武装、保持奋进姿态、牢记初心使命、发挥领导作用等6个方面细化19条措施。二是2023年2月17日，省联社党委召开2022年度民主生活会，会前面向机关各部门、各农商银行征求意见建议共56条，其中对班子的整体意见建议36条，党委认真进行了研究，作为进一步加强班子建设各项工作的重要依据；对班子成员个人意见建议20条，均已原汁原味反馈给班子成员。三是民主生活会召开前，省联社党委班子落实领导干部谈心谈话“四必谈”制度，党委书记与其他班子成员、班子成员之间、班子成员与分管部门的主要负责同志、与所在支部的党员之间都开展了谈心谈话。通过谈话认真听取工作建议，虚心接受批评意见，深入开展自我批评，严肃认真开展党内政治生活。四是召开省联社第二次党代会，选举产生了新一届党委班子，并于大会闭幕后第一时间前往安徽省党风廉政教育馆现场接受党性党风党纪教育，进一步筑牢拒腐防变的思想防线。
14.加强系统规划，在选用年轻干部上进一步制定系统性、长远性的具体措施。一是形成全系统干部队伍建设情况报告，分析干部队伍建设现状，针对干部队伍建设缺乏系统性、长远性规划，干部配备的方式方法有待改进等问题进行剖析，提出了未来三年干部选拔任用工作目标，制定五个方面的具体工作举措。二是完善干部信息管理系统，对干部多方面信息进行采集，将干部信息管理系统作为干部选拔任用和干部日常管理监督的辅助工具，进一步强化干部调配管理、干部信息提醒，及时发现、选拔、培养优秀年轻干部，不断提升干部管理的精准性和时效性。三是建立优秀年轻干部台账，摸清干部底数，注重发现、培养和使用优秀年轻干部，通过挂职锻炼、交流轮岗等方式持续提升年轻干部工作能力。
15.严格落实省委赋予“对全省农商银行党的工作实行垂直领导、统一管理”的要求，进一步规范对农商银行党委书记抓党建工作述职评议结果运用。一是省联社党委中心组学习习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议以及在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，把习近平总书记关于国有企业党的建设和改革发展的重要论述作为中心组的重要学习内容，不断强化抓党建责任意识。二是组织83家农商银行党委书记、副书记参加培训，专门安排党建+金融内容和全国先进基层党组织参观见学内容，通过理论学习和现场感悟，增强党委书记抓党建责任意识和工作能力。三是结合阶段重点党建工作任务，下发工作提示3期，指导农商银行规范开展有关工作。四是制定全系统2023年度党建党务培训计划，通过“线上+线下”模式加强党务工作人员能力培训，累计发布党务知识函授作业13期。五是2023年3月7日，召开部分农商银行党建工作座谈会，交流工作经验、解决问题困难。六是省联社组成14个考核组，围绕巡视整改反馈和全系统巡察发现问题，修订年度综合考核党建指标，对全系统党建工作进行全面考核，并对机关党支部2022年度工作开展考核。七是开展党组织书记抓党建述职评议，83名党委书记、29名机关党支部书记进行述职并接受现场测评，省联社党委书记对现场述职人员逐一点评。
16.进一步破解党建弱化虚化问题，扎实推进机关党务工作，杜绝党建与发展“两张皮”问题，加大对农商银行本级党建年度考核权重问题指导力度。一是编印《安徽农商银行系统党建融合发展实践经验汇编》，围绕6个方面总结42条可复制可推广的工作经验，进一步推进全系统党建融合发展。二是印发2023年度机关党建工作要点，下发党支部重点工作提示4期、编发学习资料3期；建立2022年党支部工作“月提示、季考评、年考核”机制，夯实机关党务工作基础，提高机关党建质量。三是制定工作方案，创新开展2022年度“双优”党支部考评，进一步增强机关党建融合发展意识，着力解决“两张皮”问题。四是在省联社机关部署深入推进“为民惠企争模范”行动，树牢政治机关意识，加强模范机关建设水平。五是对个别农商银行党建考核指标不达标问题开展专项整治，目前全系统83家农商银行综合考核中党建考核指标均符合“党建考核权重原则上不低于年度综合考核总分值20%”的要求。
17.传承和弘扬铁算盘、铁账本、铁规章“三铁”精神，进一步明确“姓什么、为什么”的职能定位。一是加大企业文化建设，将《安徽农金历史沿革与企业文化》课程纳入新员工培训“入职第一课”，提升投身农信事业的责任感和作为农信员工的荣誉感。二是全面践行金融工作的政治性和人民性，坚守职能定位，加大对三农、小微、县域经济信贷投放力度，支持地方实体经济发展。三是创新金融产品，推出“金农信e”系列产品，拓宽金融服务渠道，提升客户便捷度和满意度，其中全线上贷款“金农信e贷”产品，截至2023年4月末，有效授信120.29万户、1735.07亿元，贷款余额869.59亿元。四是积极与省党建引领信用村建设服务平台对接，扎实推进整村授信业务开展。五是大力推广手机银行线上服务，截至2023年4月末，全系统手机银行客户达到1864.85万户，基本实现了“户户通”，为客户提供转账、缴费、购物等7大类47项在线服务。六是健全优化员工岗位能力评价体系，组织全系统劳动技能竞赛，持续开展岗位练兵活动，提高员工职业技能素养。七是加大“三铁”网点创建工作，按年度印发“三铁”网点创建实施方案并认真抓好网点创建、考核验收、总结表彰等工作。八是结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，在全系统深入开展传承农信“三铁”精神常态化教育，引导全体员工始终保持姓农为民初心，厚植金融报国情怀。九是印发《关于加强和改进省联社及全省农商银行系统思想政治工作的意见》，教育引导全体员工牢固树立“农信为农”意识。
（五）健全巡视、审计等监督发现问题整改长效机制
18.上轮巡视集中整改完成后，应加大推动重点问题整改力度，尽快实现问题整改见底清零。一是省联社于2023年1月16日和3月17日两次召开专题会议，要求持续加大整改力度，推动上轮巡视未见底清零问题改彻底、改到位。二是开展上一轮省委巡视反馈意见整改情况“回头看”，持续深化整改落实，巩固整改工作成果，防止问题反弹回潮。
19.进一步提高推动整改落实的力度，将巡视整改纳入日常监督重要内容，形成落实整改工作的长效机制。一是巡视整改以来，省联社党委召开5次党委会，研究巡视整改工作，扛起巡视整改责任；驻社纪检监察组共召开4次组务会，研究自身整改和监督整改工作。二是结合自身实际，制定《关于加强对省委巡视反馈意见指出问题整改情况的监督方案》，明确6项监督工作重点和6种监督方式，把巡视整改监督作为日常监督重点内容。三是驻社纪检监察组列席省联社党委2022年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会，通过和党委班子成员谈话，督促省联社党委和班子成员针对巡视指出问题，深入剖析原因症结，压实整改责任，推进真改实改。
20.进一步推深做实巡视、审计工作“后半篇”文章，强化巡视成果运用，提高巡视整改工作质效。一是2023年2月10日，省联社印发《关于开展上一轮省委对省联社党委巡视反馈意见整改情况“回头看”的通知》，推动未见底清零的问题尽快整改到位。二是深入部分重点农商银行开展现场督查，及时发现问题，督导整改工作，提升整改成效。
三、保持政治定力，确保整改实效
经过三个月的集中整改，省联社党委巡视整改工作取得了阶段性成效。但我们清醒认识到，这些成果是初步的，还需要常抓不懈、持续用力。下一步，省联社党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，继续把抓好省委巡视整改作为一项重大政治任务，做到标准不降、要求不变、力度不减，持续深化巡视整改和成果运用，着力建设风清气正的良好政治生态，为现代化美好安徽建设提供坚强有力的金融支撑。
（一）坚持责任导向，坚决扛起主体责任。持续压紧压实巡视整改主体责任，全面加强对巡视整改工作的组织领导，切实加强对巡视整改工作的跟踪督办，做到问题不见底不放过、解决不彻底不松手，确保件件有落实、事事有回音。
（二）坚持问题导向，持续推进后续整改。对已经完成的整改事项，不定期开展“回头看”，不断巩固深化已取得的整改成效，坚决防止问题反弹回潮；对尚未全部完成的整改事项，按照既定时限和措施紧盯不放，完成一项销号一项，直至整改完毕；对需要长期推进的整改事项，锲而不舍、久久为功，确保取得实实在在的成效。
（三）坚持目标导向，着力构建长效机制。坚持“当下改”与“长久立”有机结合，以巡视整改为契机，举一反三查问题，追根溯源找原因，更加注重治本和预防，进一步建立完善规制流程体系，扎紧制度笼子，堵塞工作漏洞，全面做好补短板、强弱项、夯基础等各项工作，加快形成整改工作长效机制，不断提升依法合规经营水平。
（四）坚持效果导向，深化融合贯通引领。继续把抓好巡视整改与中心工作紧密联系起来，推进巡视整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，切实把巡视成果转化为服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革的具体行动和实际成效，奋力迈出全省农商银行高质量跨越式发展新步伐。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0551-62760408；邮政信箱：安徽省合肥市滨湖新区成都路1266号安徽省农村信用社联合社党委办公室（邮编：230091）；电子邮箱：ahslsxszgbgs@163.com。
中共安徽省农村信用社联合社委员会
2023年6月