2019年11月，华中师范大学党委积极探索“巡察+审计”联动新模式，将学院巡察工作与党政领导干部经济责任审计工作同时开展，实现了同步监督。巡察审计联动，形成了监督合力,提高了巡察效率和质量，真正发挥“巡察利器”的作用。
人员无缝对接，发挥专业显优势。学校巡察组从审计组抽调专业人员纳入巡察人才库，发挥数据分析优势全力配合巡察工作。同时审计组聘请第三方审计力量，着重对被巡察单位的会计凭证、财务账簿、会议纪录等资料进行查阅，使审计监督贯穿于巡察工作始终。通过人员的紧密对接和第三方审计力量的加入，既充实了巡察队伍的审计专业力量，又强化了审计和巡察工作的协调联动，还提高了工作质量。
创新信息联动，实现成果能共享。共同对被巡审单位具有一定代表性和倾向性的突出问题进行剖析，做到信息互通共享。在巡察过程中，巡察组借助审计组的力量，对单位重大经济事项决策情况、三公经费等财务收支情况全面开展检查，对巡察了解的线索开展进一步的专业审计核实，实现审计突破的同时，放大巡查效果。在对党政领导干部经济责任审计过程中，审计组运用巡察组对贯彻落实党和国家重大政策措施，贯彻落实学校党委、行政重大决策部署，履行有关全面从严治党责任情况，以及审计对象遵守有关廉洁纪律情况的巡察结果，实现成果共享。
形成监督合力，巡审联动出效果。审计是“业务体检”，巡察是“政治体检”。审计成果“用数字说话、以事实支撑”，可以使巡察报告更具说服力。巡察监督与审计监督有机结合，既有利于推进审计职能的发挥，又有利于增强巡察工作的针对性、实效性，增强“发现问题”的精准性、快捷性，二者既可以有效对接，又可以优势互补，形成巡审监督合力，拓展监督成果。（华中师范大学党委巡察工作办公室）