“在开展违规使用公务加油卡监督检查过程中，我们采取‘组组协作’联动的方式，由派驻第三纪检监察组负责查阅县机关事务局和财政局财务资料，我们负责到加油站调取监控视频及查看流水记录，相互配合下，很快发现了公卡私用的问题。”近日，黔西南州普安县纪委监委召开纪检监察工作业务推进会，谈起“组组协作”联动监督机制，派驻第二纪检监察组组长赵冬梅表示成效明显。
在派驻监督过程中，有时遇到一些跨部门、跨行业、跨领域的复杂顽固问题，仅靠单一派驻纪检监察组“单打独斗”难以攻克。普安县纪委监委探索开展“组组协作”联动监督机制，带动各派驻纪检监察组资源互通、优势互补、同向发力，激发派驻监督新动能。
“比如乡村振兴项目建设工作，涉及农业农村、发改等诸多职能部门，由单一派驻机构针对其中部分环节进行监督，容易管中窥豹、难得全貌。”普安县纪委监委相关负责人说道。
为有效破解监督力量分散、发现问题线索能力不足、案件质量不高、问责不够精准等问题，普安县纪委监委制定通报情况、派员参与、问题会商、线索移交、督促整改等关键环节工作机制，充分发挥党风政风监督室“中枢大脑”作用，面对复杂问题快速响应，根据派驻监督对象和派驻纪检监察组人员结构特点，细化明确目标任务和责任分工，灵活采取联合监督、交叉监督、协作配合等方式开展监督检查，形成优势互补、信息互通、资源共享的工作格局。
在整治干部在国企违规取酬问题行动中，派驻第五纪检监察组与派驻第六纪检监察组协作配合，快速查处了县水务局彭某某等9名干部在乡镇水务公司违规取酬的问题;
在开展违规吃喝监督中，派驻第二纪检监察组与派驻第三纪检监察组联合开展监督，发现问题线索7件，查处干部6人……
日常工作中，根据各派驻纪检监察组不同程度存在人员专业能力不强、实战经验不足等问题，依托“组组协作”联动监督机制，各组之间能交流常见问题、学习借鉴工作经验，今年组织开展集中学习4期45人次。
此外，为激发派驻机构干部创先争优内生动力，普安县纪委监委坚持目标导向，创新构建“监督检查既考核到组又考核到个人的双向考核”体系，采取“月评比、季研判、年考核”的方式，推动派驻机构以协作方式开展监督检查、分析研判、协同治理，实现派驻机构之间工作捆绑、责任捆绑，放大叠加效应，提升派驻监督实效。今年以来，普安县纪委监委采取“组组协作”方式开展监督检查85次，发现并推动解决问题165个，立案19件19人。
(黔西南州纪委监委)