近年来，安宁市石庄村的村干部以滇剧为媒，通过滇剧文化为乡村发展‘搭台’，在激活滇剧魅力的同时，也拓宽发展渠道，实现滇剧文化‘变现’，石庄村以滇剧为媒，把村民口中传唱的滇剧变成农副产品包装上的“滇秀石庄”远销各地，带领农民增收致富。这是安宁市管好用好村干部这个“关键少数”，凝聚村干部智慧力量，全面推进乡村振兴高质量发展的一个缩影。
乡村振兴，关键在人。安宁市纪委监委始终紧盯村干部这个“关键少数”，通过深化教育培训，严管厚爱结合，充实监督力量等方式，引导“关键少数”在乡村振兴一线点燃“想干事”的激情、增强“能干事”的本领、保持“干成事”的决心、守住“不出事”的底线，绘就美丽乡村建设新画卷。
市纪委监委聚焦“关键少数”能力素质提升，以深化教育培训的方式为干部常态化“充电”。该市开展廉洁教育“五个一”活动，通过组织全市102名村级“一把手”参观一次安宁市廉洁教育基地、观看一次“廉政小戏”、观看一次警示教育专题片、听取一次“清风螳川讲师团”巡讲典型案例、旁听一次庭审，为“关键少数”念好“紧箍咒”、系牢“廉洁扣”。
为有效管控“关键少数”任期风险，该市做实做细任期经济责任审计，做到任期内必有一轮经济责任审计的同时，对群众反映强烈的村由市级直接提级审计，向群众交出“明白账”，倒逼“关键少数”勤政廉洁、履职尽责。市纪委监委坚持严管和厚爱结合，组织开展村干部廉政家访，把内部关爱和监督融入日常，做在经常，教育“关键少数”带头强化家庭、家教、家风建设；推行《安宁市干部干事创业容错纠错实施办法（试行）》，推动事后容错向事前容错转变，切实为干部履职担当撑腰鼓劲。
此外，市纪委监委还以督促进，建立派出村级纪委书记（纪检委员）机制。在集体经济体量大、工程项目建设多、廉政风险高的村（社区），各派出1名纪委书记（纪检委员）同本村村（居）务监督委员会一道开展监督工作，为村务监督提供“双保险”。打造“乡贤监督员”工作平台，在退休干部、知识分子、工商界人士等人中严格考察选聘“乡贤监督员”，设立“乡贤监督工作站”，推动形成以村（居）务监督委员会为主力、乡贤力量为补充、群众广泛参与的协同共治的村级大监督格局。
“我们将继续紧盯‘关键少数’，激活‘头雁效应’，以更有精度、深度、广度的监督谱写乡村振兴新篇章。”市纪委监委相关负责人表示。（毕然 李金晟 || 责任编辑 吴刘继）