“我们对各校区的固定资产进行了清理、盘查，按规定登记入账，并完善资产管理制度，明确资产处置流程，指定专人负责日常更新维护，确保固定资产管理到位。”不久前，玉溪一小教育集团对学校在固定资产管理使用方面存在的问题进行了复盘整改，确保固定资产管理使用更加清晰、程序更加规范。
去年年底，红塔区委第三巡察组对玉溪一小教育集团开展常规巡察。审计专项检查组的干部在查阅该集团2017年以来的会计凭证时，发现存在“溪源校区于2021年12月购买的扩声系统、输出设备等，合计93.29万元，至2022年底未入固定资产账。”“山水校区购买的93个活动座椅合计3.21万元，2021年1月付清款项，目前仍未入账”的问题。
巡察组的工作人员认真核对凭证后，找到集团党委负责人以及后勤中心的工作人员了解情况，得知主要是由于集团采用款项付清后再入账的方式登记固定资产，加上管理人员责任心不强，未及时跟进，从而导致账实不符。
随后，巡察组将该问题作为立行立改问题第一时间向玉溪一小教育集团党委进行反馈，要求全面开展清查清理，建立健全资产管理机制，规范固定资产管理。
此问题并非个例。此前，红塔区纪委监委在开展村（社区）集体“三资”专项监督检查时发现，部分乡、街道同样存在新增实物资产不按规定及时入账，处置资产不规范，对固定资产未定期清查盘点从而导致资产底数不清等问题。
发现一个问题，整改一类问题，推动一域治理。根据区委巡察反馈与日常监督检查的情况，红塔区纪委监委结合“清廉红塔”建设工作，充分发挥派驻机构、乡（街道）纪检监察机构的监督作用，督促有关部门落实行业主管责任，制定整改方案，明确整改目标、措施、时限，按月报送整改进度，推动问题整改销号。
该区纪委监委组织派驻纪检监察组到红塔区财政局，跟进了解全区办公设备的采购标准、资产管理信息系统的运行维护、固定资产管理制度建设等情况。针对当前行政事业单位在资产使用、资产管理等方面存在的漏洞短板，督促区财政局修订完善《玉溪市红塔区行政事业单位国有资产管理办法》，进一步规范国有资产管理。
“新采购的办公用品是否办理了入库手续？报废产生的收益上缴了吗？”在各社区居委会，“三资”专项监督检查组实地查看管理制度执行情况，要求建立与乡（街道）相对应的资产管理台账，明晰资产登记、分配、使用权责，做实做细资产盘点、账卡管理、统计报告等工作。
“零星的国有资产管理看似小事，但管理不善也容易变成大问题。下一步，我们还将会同财政部门，依托财政预算管理一体化平台，加强固定资产管理工作的监督检查，以督促行、以督促改，持续推动国有资产管理规范化、智能化。”红塔区纪委监委相关负责人表示。（张如琴 宋婕 || 责任编辑 李羽佳）