今年以来，陕西交控集团宝川分公司纪委聚焦监督第一职责，突出系统思维整体，谋划推进《“小微权力”清单及操作规范》（以下简称《清单及规范》）落实，着力在健全监督体系、完善约束机制、延伸监督触角上下功夫，推动各类监督贯通融合、协同联动、一体落实，将“小微权力”关进监督“笼子”，有效提升了治理效能。
突出政治监督
纳入清单、压实责任
规范“小微权力”，监督是关键，“小”权力更需“大”监督视野。宝川分公司党委把规范“小微权力”运行作为落实全面从严治党向基层延伸的政治任务，和推进分公司治理体系、提升治理能力的重要抓手，先后3次专题研究《清单及规范》推进工作。
分公司纪委将推行《清单及规范》工作，纳入党委和基层党支部落实全面从严治党主体责任、监督责任清单和年度目标责任考核内容；常态化推行业务部门负责人季度“一岗双责”履责过程中执行《清单及规范》汇报制度，着力培养廉政思维习惯和底线意识。构建了以分公司党委统一领导、纪委专责监督、党支部日常监督、业务部门职能监督的多维监督体系，有效促进了各类监督方式有机融合、统筹衔接、贯通协调。
做实日常监督
贯通融合、靶向施策
“小微权力”关乎员工切身利益，事关基层工作稳定，必须多管齐下才能保障阳光运行。宝川分公司纪委探索建立了“专责+日常+职能”监督的立体监督格局，推动各类监督同时发力、同向发力、综合发力。
分公司纪委立足专责监督，坚持问题导向，压实涉权工作主体责任，紧盯重点岗位、风险环节、苗头倾向开展警示教育、任前廉政谈话、听取定期报告等，全流程监督“小微权力”运行。
各党支部发挥日常监督作用，由纪检委员在协同支部推动“廉政教育进站所”活动的同时，参与开展“倡清廉”——分享学习《清单及规范》认识体会，“蕴清廉”——配发“小微权力”桌面台签、电脑贴、岗亭贴常态提醒，“讲清廉”——落实收费“班前必讲、逢会必讲、党员必讲”“小微权力”清单事项，对存在潜在风险的人员“咬耳扯袖”勤提醒，将监督体现在日常。
分公司各业务部门将自身职能监督嵌入业务流程，促进抓业务与抓监督相结合，既加强业务管理、严格履行程序、严格审核把关，又发挥职能监督作用防范廉政风险、堵塞管理漏洞。形成各负其责、密切协调的“小微权力”监督格局，凝聚监督合力，进一步增强监督实效。
用好群众监督
延伸“触角”、激活“末梢”
监督是为了查错纠偏，用好群众监督是让“小微权力”在阳光下运行的生动实践。
宝川分公司纪委通过延伸监督“触角”，常态化受理司乘人员检举控告和员工信访举报，对私放人情车、绿通查验、超限检测、任性用权等行为做到全视野监督“无死角”。
聘请5名一线党员担任特约纪检监督员，充分发挥监督“前哨”作用，对基层一线行使“小微权力”进行贴身监督，让群众真正成为基层“小微权力”监督的主角，让广大党员干部习惯在监督和约束下工作和生活。
今年以来，陕西交控集团宝川分公司纪委围绕推深做实《清单及规范》工作，先后开展专项监督检查3轮，组织“廉政教育进站所”暨深化《清单及规范》宣贯活动4场次，实现了管理所、收费站全覆盖，督促帮助解决问题5项，初步健全以机制制约权力、以责任制约权力、以监督制约权力等为一体的“小微权力”运行监督制约体系，持续推进分公司治理体系和治理能力提升，让廉而有为成为宝川干事创业风尚。（陕西交控集团宝川分公司纪委）