近年来，浙盐集团深入挖掘盐文化中蕴含的精神内核，将“纯洁”“质朴”“透明”等特质，与廉洁文化彼此交织、有机融合，探索打造“盐廉与共”廉洁文化品牌建设，带动“惩、治、防”一体推进，走出了一条具有浙盐特色的打造清廉建设高地引领保障高质量发展的路子。
量身定制作风“三大行动”，提升廉勤风气纯洁度
“以前总以为开过班子会研究过就好了，没想到还有存在集体违规的可能或风险，情节严重的还可能会受到撤销党内职务或者留党察看处分……看样子以后我们开党总支会议研究‘三重一大’决策事项，一定要更加谨慎、更加小心了……”台州市台盐商业管理有限公司党支部书记、经理叶剑彬感叹道。这是近日浙盐集团2022年雪涛特训营·商管领航班廉洁从业提醒暨2022年第三次警示教育会后一位所属企业领导干部的思考。
“盐除杂质而纯净，人祛私欲则勤廉”，只有把不良的思想、状态尽早去除，才能为企业高质量发展奠定基础。结合管理链条长、管理难度大，少数党员干部存在模糊思想认识、干事创业氛围有待提升等问题，从今年8月份起，浙盐集团有针对性部署开展“作风大转变服务大提升巡回大督查”专项行动，通过大抓学习培训促进大转变、大抓服务推动大提升、大抓督查保障大发展。在全覆盖改革分立后，“盐业、商管、部门”三条线开展多期“雪涛战狼”特训营，通过领导带头学、党员示范学、全员跟进学，让每一名干部职工对廉洁从业、亲清政商关系标准的认识更加精准到位，通过军事化训练、外出参观、集中研讨等活动，“外练筋骨皮、内强精气神”，让干部职工的干事创业精神面貌焕然一新。
做深做实监督“三项机制”，提升责任落地精准度
“小卢，抓紧把这份纪律检查建议和给分管领导的履行‘一岗双责’提示函发出去，现在我们更有底气了，以后我们就这样跟着干、照着办，把监督挺在前面……”这是浙盐集团所属浙盐专营公司纪委负责人周洪福对刚来的纪检监察干部交办工作的场景。
“大气如海，淳朴似盐”，结合当前纪检监察工作底子薄、队伍基础弱、管理链条长、面临形势复杂的特点，浙盐集团坚持脚踏实地，对标盐“质朴”的品质特点，着力在打好“基本功”、护好“基本盘”上下功夫，着力在监督“三项机制”上求实效。做深“一书一函”机制就是近期重点抓的一项举措。针对之前存在的“碍于情面不敢发、不懂流程不会发、没有倒逼不愿发”等情况，通过前期深入调研，今年6月浙盐集团纪委出台实施意见，全面规范纪律检查建议和履行党风廉政建设“一岗双责”提示函，进一步明确了“一书一函”谁来制作、何时下达、结构要素、督改闭环等重点内容，突出敢用、善用，发现“病灶”、找准“病因”、开出“药方”，杜绝“一发了之”，确保成为履行监督首责有效指引。
与此同时，做实“一联一协”机制，突出纪审联动，通过开展所属企业领导人员离任经济责任审计、工程决算审计，精准发现问题，联动督改问题；强化企地协作，加强所属企业纪检监察机构与地方纪委、派驻纪检监察组、检察院的协同，发挥各自优势，消除“信息不对称”，实现监督全覆盖无盲区。在做细“一档一诺”机制方面，扩大廉政档案覆盖面至各层级企业中层干部，在亲属关系、房产资产、出国（境）等个人有关事项查询上与组织人事部门实现权限共享，织密防范网；推进“清廉承诺进一线”，在重点业务领域签订专项廉洁从业承诺书，突出具象化、特色化，做到可核查、更精准。
对标对表文化“三个可感”，提升盐廉与共浸润度
“廉、盐、廉、盐……模仿普通视力表专门设计的廉洁视力表就挂在领导干部办公室的墙上，时时刻刻警醒我们要见盐思廉、盐廉与共……”省第十五次党代会代表，衢州市盐业公司、丽水市盐业公司党支部书记、总经理毛春燕发出由衷感叹。
“盐润初心，信仰如盐”，将“盐廉与共”廉洁文化融入业务、融入中心，营造有温度、可感知的以廉为美浓厚氛围。做到随处可见廉影，抬头可见墙上廉洁视力表、警示教育漫画，低头可见桌上廉政专刊“雪涛说·慎思集”、电子刊物“盐语者”，转角又见与晓风书屋联合打造的“职工书屋”“清风书屋”；做到随时可听廉音，组织观看警示教育专题片、违纪违法人员“现身说法”，可听“忏悔音”……此外，浙盐集团还定期发送“家庭助廉提示函”“廉洁家风倡议书”，开展新提拔干部“任前谈话”、年轻干部“廉政谈话”，做到随性可悟廉道，将廉洁文化与党内文化相结合，与企业文化相融合，以企业使命愿景、核心价值观来固本强基。
“下一步，我们要全面准确把握全面党的二十大报告关于全面从严治党七个方面精髓要义，始终保持政治本色、突出政治功能，永远胸怀‘国之大者’、心系省之大计，忠诚履行监督主责、突出正风反腐，持续推进清廉浙盐、‘盐廉与共’廉洁文化品牌建设，以严的纪律、铁的作风和实的业绩，为筑牢清廉建设高地和护航企业高质量发展贡献力量。”浙盐集团纪委主要负责人这样说。
（驻省国资委纪检监察组）