“我们小组负责巡察3个村党总支，发现这3个村存在财务管理不规范、资金使用明细不清楚等问题，需要大组查阅相关资料进一步印证……”近日，在七届宣威市委第三轮巡察中，第五巡察组的“小组”组长在组务会上逐一汇报工作。
今年以来，针对乡镇（街道）、村（社区）数量多，单轮巡察覆盖面窄的实际问题，宣威市探索运用“大组套小组”的方式开展对村（社区）巡察，即一个乡镇（街道）进驻一个综合巡察组“大组”，“大组”再统筹组员力量分成多个“小组”，既有分工又有协作，集中发力拓宽巡察覆盖面，提升巡察工作质效。
该市委巡察办在组建巡察组时，有针对性地抽调熟悉乡村振兴、农业农村、村级财务、审计等工作的干部充实到巡察组中。每个巡察组确定一个组长，多个副组长，按照工作分工划分多个“小组”，一个副组长带领一个“小组”对分配好的乡镇（街道）、村（社区）党组织开展巡察，形成“统一指挥、协同作战”的巡察工作格局。
巡察期间，“大组”“小组”定期召开组务会，各“小组”巡察发现的共性问题、个性问题交由“大组”汇总梳理，集中全组力量统一研判分析各类问题，统一调度巡察工作进展及巡察重点，确保各“小组”步调一致。
特别是在排查惠民政策落实、民生资金管理发放等环节的问题时，“大组套小组”可充分发挥联动协作优势，“大组”统一梳理涉及各村（社区）的惠民政策、民生资金类别，分类列出清单交由各“小组”跟进核实，“大组”“小组”协查协办，有效破解多处往返跑、重复调取查阅资料的难题。
“我们乡镇（街道）、村（社区）多，探索采用‘大组套小组’巡察模式，可以避免短期内对一个乡镇（街道）重复开展多轮巡察，既有利于减轻乡镇（街道）、村（社区）工作负担，也有助于提高巡察工作效率。”宣威市委巡察办负责人表示。
截至目前，宣威市委共采用“大组套小组”模式开展三轮巡察，对5个乡镇（街道）72个村（社区）党组织开展“政治体检”，共发现各类问题296个，推动对标对表整改。（邹丽春 ||责任编辑宋凯文）