“结合平时监督检查的情况，我们整理了该单位存在的问题清单，现提供给巡察组参考。”
在十三届新平县委第四轮巡察的巡前工作对接会上，县纪委监委驻县住房和城乡建设局纪检监察组组长就县城镇建设投资有限公司的日常监督情况向县委第四巡察组作了简要汇报。
近年来，该县纪委监委积极探索“派驻+巡察”的监督模式，充分发挥派驻“前哨”优势和巡察“体检”作用，采用巡前互通、巡中互动、巡后促改的“纪巡联动”机制，凸显“1+1>2”的叠加监督效应，切实提升监督质效。
坚持问题导向，沟通对接盯弱项。强化派驻纪检监察组日常监督，全面掌握被监督单位廉政风险点和薄弱环节。在巡察组正式进驻前，协助做好各项准备工作，搭好巡察和监督单位的“连心桥”，将日常监督掌握的问题“原汁原味”地反馈给巡察组，为巡察组提供“指南针”，提高巡察把脉问诊精准度。
坚持协同发力，制定清单促整改。巡察结束后，派驻纪检监察组参与巡察情况反馈会，全面了解巡察反馈意见，及时掌握存在的问题，督促被巡察单位建立问题清单及整改台账，逐一销号管理。对重复出现的问题认真分析研判，剖析问题根源，制定详细可行的整改措施，举一反三地做好问题整改。
坚持全程跟进，动态监督强督导。派驻纪检监察组采取定期不定期检查、谈话提醒等方式对巡察整改工作进行时时跟踪督办，推动问题整改落实。对巡察组移交的问题线索，严格核实、分析研判，按权限合理运用执纪监督“四种形态”，同时，督促被巡察单位党组织和相关部门坚持“当下改”与“长久立”相结合，建章立制、堵塞漏洞，做实做细巡察“后半篇文章”。
据悉，十三届县委实施常规巡察4轮，发现问题552个，提出建议181条，移交问题线索32件，立案6件，党纪政务处分5人。
“派驻和巡察‘双剑合璧’，统筹联动，变‘单打独斗’为‘联合作战’，互补所短、互用所长。”县纪委监委相关负责人表示，将持续发挥“派”的优势，积极探索巡察整改监督的有效路径，助推巡察成果长效运用，让巡察利剑更显锋芒，形成有力震慑，打通正风反腐“最后一公里”。（耿蓉 || 责任编辑 田源）