“有了以考定绩这杆‘公平秤’，对各巡察组工作成效开展全过程跟踪评估，干得怎么样大家就一目了然、心中有数，未来如何提升也有了方向。”近日，在威海市委巡察工作领导小组听取巡察工作情况汇报会上，市委常委、市纪委书记、市委巡察工作领导小组组长杨旭东说。
今年以来，威海市委巡察机构立足加强规范化、法治化、正规化建设，制发《市委巡察组工作质量评估办法》，将每轮巡察市委授权的常设组和临时组都纳入评估对象，采取定性与定量相结合，区分四档评等定级，激励各巡察组比学赶超、晋位升级。
坚持全流程梳理评估重点，紧盯巡察准备、了解、报告、反馈、移交、整改等关键节点，将定性与定量有机结合，列出需要对巡察组重点评估的政治定位、发现问题等4大类11小项必评内容，以及专题报告、工作创新等加分内容。同时，列明需要各巡察组全面自评的巡察准备、内部管理等7大类16小项内容。
坚持全链条开展纪实评估，巡察期间，巡察办负责对巡察组工作情况开展全程纪实，对照评估标准如实记录，发现问题即时反馈、即时整改。巡察结束开展复盘评估，巡察组对照评估标准，查漏洞、补短板、抓落实。巡察工作领导小组听取每轮巡察汇报时，开展集中评估，综合各方面情况，区分ABCD四个等级，对各组巡察工作质量作出总体评定。
坚持全方位运用评估结果，实现评估结果集体、个人“双挂钩”，对总体评定为A级的巡察组，在巡察机构通报表扬，总结推广其经验做法，对年度内多轮巡察均被评为A级的巡察组，推荐为年度先进集体；被评为A级的巡察组内干部，推荐作为季度优秀个人和年度考核优秀人选。探索末位约谈机制，对评定为D级的巡察组组长、副组长，由市委巡察工作领导小组成员进行约谈。
“制度的生命力在于执行，下步将严格按照制度要求，坚持激励与约束并举，对照评估指标，抓实评估考核，强化结果运用，充分发挥评估激励作用，推动巡察干部能力素质和巡察组工作质效双提升。”威海市委巡察办有关负责人表示。（威海市纪委监委）