“你们乡这个养牛场的项目投资规模很大，但是现在的收益远远少于预期，在盘活项目助农增收方面，乡党委有什么具体措施？”
“通过监督检查发现，这个扶贫项目还存在‘两拖欠’问题，背后的原因是什么？”
一个个问题直击要害，一句句话语直戳痛点。这是近日金平县运用一线工作法，开展县纪委书记深入基层一线和重大项目实施现场同下级“一把手”谈话的缩影。
为压紧压实全面从严治党两个责任，强化“一把手”权力运行监督，金平县规范和强化县纪委书记同下级“一把手”谈话工作，制定县纪委书记同下级“一把手”谈话工作制度，把日常监督谈话融入县纪委书记调研督导、一线监督之中，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
“这种直接在项目一线谈话的方式，直截了当，直指问题，不存在一丝一毫的掩饰。”勐桥乡党委书记感慨道，我们只有直面存在的问题和短板，加紧苦干实干，及时校准偏差，用实实在在的行动，推动各项工作落实落细。
“这次的现场调研监督谈话点出了我们在履职担当方面存在的漏洞和薄弱环节，不讲情面讲原则，‘辣’味十足。”大寨乡“一把手”也发表了自己的看法。
为使谈话能直击“一把手”的要害，确保谈话具有针对性，金平县建立谈话分析研判工作机制，每月组织党风室、案管室、信访室等部门，综合日常监督、党风廉政建设责任制考核情况、群众对乡镇重大建设项目和“一把手”的信访举报情况等，分地区分领域条目式认真梳理出需要关注的问题清单，保障谈话有深度、准度和力度，配好“辣”味和“廉”味。
与此同时，深化运用“2+1+1”工作机制，结合“清廉云南”建设金平行动，要求13个专项整治工作专班适时对谈话中提出的要求、指出的问题整改落实情况进行监督检查，防止“一谈了之”，并将整改情况纳入年度党风廉政建设责任制检查考核内容，对整改不到位、敷衍整改的按规定追责问责。
“我们走出办公室，在一线开展谈话工作，既体现抓早抓小、治病救人的政治关爱，又坚持问题导向，突出政治监督。”该县纪委监委主要负责人表示，将紧扣下级“一把手”政治意识、责任担当和廉政风险点，做到提醒到位、批评到位、督促到位，增强谈话工作的政治性、原则性、战斗性。（刘连旺 || 责任编辑 段梦龄）