“我们从账目上就能发现一些问题，比如这份国庆期间巡逻安保值班务工补贴，值班表和领取人对不上，在这些小细节中往往隐藏着一些线索。”近日，九届柯城区委开展第一轮巡察。巡察前，针对抽调“新兵”较多的实际情况，开展了为期3天的全体巡察干部业务培训，负责巡乡带村的柯城区委第二巡察组组长洪承晖以巡察实例向大家传经送宝。
近年来，柯城区委巡察机构坚持问题导向，立足工作实际，开展“提能力、提服务、提效能”的“三提”工作法，在边学边巡中激发巡察机构内生动力，在全面争先创优中推动巡察工作高质量发展。
“‘三提’工作法，能力提升是关键。”柯城区委巡察工作领导小组相关负责人介绍，为提升巡察干部能力，该区开展“精品巡察报告大比拼”竞赛，每轮巡察后，由区纪委监委、区委巡察办、区委组织部等单位组成的联合评审团，聚焦政治站位、发现问题、文字逻辑、意见建议4个方面，对各巡察组巡察报告开展评议，分别从政治“画像”是否精准、证据支撑是否充足、提炼问题是否全面等方面对巡察报告逐项赋分并进行评比，评选出本轮“精品巡察报告”。
同时，开设“巡察业务大讲堂”，针对巡察中选人用人、农村“三资”管理等问题易发多发领域，邀请相关专业人员答疑解惑，争取在最短的时间增强巡察业务能力。
“区征迁中心涉及的工程项目量大，我们急需专业的财务人员支援。”接到第四巡察组的“求救”信息，区委巡察办立即统筹协调，将区服务业发展中心从事19年财务工作的专业人员增派到组里，该问题顺利得到解决。
服务提升是“三提”工作法的基础。自今年以来，该区区委巡察办轮流走访驻点巡察的7个巡察组，及时响应巡察需求，保障各组完成巡察既定目标。
同时，为巩固巡察机构“一盘棋”格局，该区打破原有的“办、组”边界，采用“编随人走”的编制划转方法，将原各巡察组使用的部门人员编制统一划入区委巡察办，增强巡察人员归属感。“固定巡察组的联络员和巡察办集中办公、集中学习。”该区区委巡察办有关负责人介绍，“办组融合”工作法充分盘活了现有巡察力量，有利于年轻巡察干部尽快成长。
柯城区委巡察机构还注重在效能提升上下功夫，坚持以实绩论英雄。日前，区委巡察办围绕“动态过程、重点环节、贯通融合”三个重点，进行“组组、组办、巡纪”三向复盘，助力被巡察单位巡察整改跑出“加速度”。同时，按照统筹谋划巡察轮次、落实巡察为民解忧机制等七项指标，各巡察组上台比拼工作成效，通过互学互看互比互评，推动形成争先创优的浓厚氛围。
“下阶段，我们将持续推动‘三提’工作法贯穿巡察全过程，提升巡察发现问题的精准度、解决问题的成效度，真正发挥巡察利剑作用。”柯城区委巡察办负责人表示。
（衢州市柯城区纪委监委）