“巡察个别谈话不同于约谈提醒、诫勉谈话,应开展‘同志式’谈话,切忌盛气凌人、口大气粗。”“谈话之前,谈话小组要提前了解掌握谈话对象的基本情况,包括成长经历、性格特点、工作经历,甚至是家庭情况。”
7月19日,在省司法厅党委第五轮巡察动员培训会上,省纪委监委驻省司法厅纪检监察组综合室主任曾庆伟为参加巡察的63名干部传授谈话技巧,帮助巡察干部提升发现问题的能力。参加培训的干部纷纷表示,课程针对性强、实操性高,令他们受益匪浅。
2019年以来,该纪检监察组会同省司法厅党委开展4轮巡察工作,打造方案“共制”、信息“共享”、工作“共推”、整改“共促”的监督模式。
共绘“一张图”,答好巡察“必答题”。该纪检监察组紧盯巡察质量不高、进度缓慢的问题,主动“靠前一步”,靶向发力,围绕政治建设、核心职能履行、全面从严治党责任落实情况等4类17项巡察监督重点内容提出12条意见建议,督促推动厅党委制定出台《中共河南省司法厅党委第五轮巡察工作方案》,为本轮巡察绘制了“作战图”、吹响了“冲锋号”。
同唱“二重唱”,携手搭台“唱好戏”。该纪检监察组会同厅党委制定《关于建立健全协作协调机制的意见》,完善巡察情况通报、沟通协调、成果运用等机制,增强监督协同性。巡察前,该纪检监察组向巡察组提供被巡察单位领导干部有关问题线索14条,上半年督导调研约谈中发现的重点问题40个,并通报被巡察单位政治生态状况及信访举报情况,帮助巡察组提高发现问题的精准度。同时,明确巡察组在巡察过程中发现的处级干部问题线索应及时向纪检监察组移交,科级及以下干部问题线索及时报备,巡察情况报告及时报送。
把好“三重关”,助推巡察高质量。该纪检监察组立足职责,把好“选人关”,对参加巡察的干部严格政治把关,推荐11名政治素质过硬,敢于“唱黑脸”、说真话的厅属单位纪检监察干部参与巡察,充实巡察队伍;把好“业务关”,会同厅党委开展专题培训,由纪检监察组同志为参与巡察的干部进行授课,提升巡察干部业务能力;把好“结果关”,坚持“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的方针,督促巡察组坚持问题导向,形成巡察情况综合报告,对被巡察单位按照“好中差”进行排名,强化震慑、推动整改,保证巡察效果。
下一步,该纪检监察组将加强对被巡察单位政治生态的整体研判,综合运用“四种形态”,优先处置巡察移交的领导干部问题线索,统筹运用巡察移交的材料,对重点问题直接查办或进行督办,对履行巡察整改责任不力的党组织和领导干部严肃问责。(曾庆伟 郭盛)