德安县纪委监委针对村“两委”换届后，村级党组织书记和村委会主任实行“一肩挑”、廉政风险增大的实际，在日常监督、专项监督、问题线索处置上建立健全“三提级”机制，精准靶向施策，强化对村级“小微权力”运行的监督制约。
为做实日常监督的提级，该县采取跟进监督、延伸监督等措施，每名县纪委班子成员对口联系2至3个乡镇，负责指导乡镇纪委开展日常监督工作，每月在县纪委常委会会议上对监督情况进行点评，压实监督责任。同时，监督触角向村组延伸，要求对村级党组织巡察全覆盖，有效发现问题，形成震慑。
为破解群众反映强烈的民生资金底数不清、监管混乱等问题，该县对村组集体“三资”进行了提级专项监督，督促推动相关职能部门建立了乡村组三级集体“三资”监管信息化平台，对集体土地、集体资产和集体资金在平台上公示公开。县纪委监委则通过“人工+智能”分析研判，对海量数据进行提级排查，筛选出可疑问题。平台上线后，先后处置7条问题线索，处理村组干部9人次。
对涉及村（社区）“一把手”、群众关注度高和案情复杂的问题，由县纪委提出提级处置意见，划分若干协作片区，每个协作片区明确一名县纪委班子成员担任联系领导，统筹协调片区内纪检监察力量开展信访办理、线索处置、审查调查等工作，变“单打独斗”为“兵团作战”，提升监督质效。（记者朱华通讯员李卫林）