“领导同志手把手指导修改，帮我理顺了这篇材料的行文逻辑，理论高度有了，用语也更规范、精炼。”近日，江西科技师范大学纪委一名干部感慨。
“提升文稿写作能力只是一方面，目的是为了锻造一支高素质专业化干部队伍。”该校纪委负责同志表示。近年来，该校纪委把纪检监察干部队伍建设作为“一把手工程”，加强业务人才培养，打造干部成长的“快车道”。
“‘一把手’是施工队长，我有责任把这支队伍带好。”该校纪委主要负责同志结合学校纪检监察体制改革，带头学习，对干部的文稿进行严谨细致的修改把关，以上率下当好“师傅”。
“人人都是战斗员，个个都要挑担子！”该校纪委注重激发干部队伍自身建设的内生动力，创造性建立参训、抽调汇报制度，发挥参训、抽调人员的“酵母”作用，形成“一人提升、众人受益”的效应，推动干部变“要培养我”为“我要培养”，甘当“徒弟”、争当“师傅”、不当“看客”。
该校纪委坚持一体理念、系统思维，制定一揽子规划，统筹人才培养使用“大盘子”。“我们从五湖四海选人用人，真正做到‘不拘一格降人才’。”近年，校纪委择优从地方纪委和校二级学院选调、借用干部充实力量，并建立健全纪检监察人才库，将法律、财政、信息化等专业化人才纳入储备。今年5月，校纪委按照干部选用和培养的标准和路径，以“师傅+骨干+徒弟”形式滚动培养干部。
人才库只是基础，该校纪委还同步建立了“第一议题”学习、“一对一”结对子、“大比武”总结等多个配套机制，多方位、深层次提升干部能力素质，已先后“输出”3名干部至省纪委监委上挂锻炼。
“人才培养，实践实战是最快速也是最有效的方法。”该校纪委坚持培养与实战贯通融合、协同推进，把业务人才培养与政治监督、日常监督、审查调查、机关党建等工作实践有机结合。坚持学习打头阵，制定“全年有计划、一月一主题、一周一学习、一人一主讲”学习安排，开设“夯实基本功、当行家里手”“崇清尚廉”讲堂和“悦读笔谈”栏目，组织开展“大学习、大讨论”活动，促进干部干中学、学中干。统筹实施“双精品”工程，推进全员办案，做到“打一仗进一步”。
“通过‘揭短亮错’，让我在‘误’中‘悟’。”一名干部在一次“揭短亮错”活动中深有感触。该校纪委以支部建设为抓手，聚焦“模范机关、样板支部、标杆党员”目标，创造性开展“揭短亮错”等活动，深耕干部严实深细作风。（江西科技师范大学纪委）