“这是街道资金资产数据比对结果，以及财务审计问题清单，我们建议重点关注以下几个问题……”近日，宁波市北仑区委巡察组开展巡察时，与审计组对接相关情况。
这是北仑区委巡察组的“日常”一幕。近年来，北仑区创新开展“巡审联动”模式，即巡察组与审计组同步进驻、同步实施、同步研判，快速掌握被巡察单位的资金使用情况以及下一步的重点关注方向。
“以往每次巡察，我们都需要花费大量时间去摸清被巡察单位的资金使用情况，现在通过‘巡审联动’就事半功倍了。”北仑区委巡察组负责人说道。
巡察监督与审计监督贯通协调，是新形势下形成工作合力、提高监督效能、减少基层负担的有效手段。近年来，北仑区围绕“巡审联动”做了许多尝试，出台《关于进一步健全巡察工作“3＋X”协作机制的暂行办法》，为“巡审联动”提供了制度保障，并在不断实践中逐步形成“资源共享、监督共融、整改共促”的工作模式。
巡前“资源共享”，审计部门结合年度审计安排，对被巡察单位同步开展审计工作或者派员参加巡察，同时向巡察组移交被巡察单位的审计报告等资料，通过审计发现的“业务问题”查找“政治问题”，使巡察重点更加凸显，定性更加准确。巡中“监督共融”，审计组发现的问题苗头交由巡察组进一步挖掘，巡察关注的审计范围内问题交由审计组进行专业查证。巡后“整改共促”，巡察组和审计组将整改工作有机结合，协同对整改情况进行跟踪和督促，防止问题反弹，确保整改成效得到巩固和长期坚持。
今年以来，北仑区委巡察办与区审计局通过“巡审联动”方式，完成对三家单位党组织的巡察，其中审计组运用检查、外部调查、数据分析等专业手段发现疑点数据30余条，巡察组通过入户走访、资料比对、个别谈话等方式追踪印证各类问题10个，确保巡得“实”、巡得“服”。
“我们会根据年度巡察、审计任务安排，为每家单位‘量身定制’‘巡审联动’的方式，最大程度地把‘两股绳’拧成‘一条劲’，打好监督‘组合拳’。”北仑区委巡察办负责人介绍。
（宁波市北仑区纪委监委）