今年以来，开封市禹王台区纪委监委以规范“小微权力”、提升基层治理能力为切入口，将农村集体“三资”管理作为主攻方向，做实做细日常监督、专项监督，精准开展提级监督，系统进行巡察监督，织密监督网，做实“三资”监管。
“我们采取查阅台账、座谈交流、入户走访等方式，深入村（社区）对责任落实、账务公开、资产现状、合同签订、资金资产收益分配等情况进行点穴式核查，发现集体‘三资’底数不清、账目不明、管理制度不健全或落实不到位，是发生基层‘微腐败’的重要因素。”该区纪委监委相关负责人表示。
对此，该区纪委监委强化日常监督，实行“月派单”制度，由乡（街道）纪（工）委围绕乡（街道）党（工）委每月工作重点，见人、见事梳理出监督任务清单，引导村（社区）纪检委员、廉情监督员找准监督重点、精准发力监督，对发现的集体资金管理不严格、财务报销不规范等问题，由乡（街道）纪（工）委发出工作提示，一事一策督促整改。
同时，充分发挥联动监督机制作用，统筹纪检监察、农业农村、审计、财政等部门力量，并聘请第三方审计机构，对全区7个乡（街道）49个村（社区）集体“三资”进行清查盘点、全面审计，并建立问题整改台账和线索移交台账，对重要案件强化督办，实时跟进办理情况。
为提高监督质效，该区纪委监委同步开展提级监督，紧盯“三资”领域政策落地、资金运行、项目运转等关键环节，精准监督，形成问题清单，限期销号整改，共性问题则及时向相关职能部门和乡（街道）进行反馈，督促相关单位完善制度机制，堵塞管理漏洞。截至目前，该区纪委监委共发现“三资”管理领域突出问题22个，督促整改到位16个，推动完善制度机制13项。（赵芳）